秋季招新面试总结与改进建议.pdfVIP

招新总结

问题：

1.时间安排：

时间轴安排不好，分工不够明确，导致前面太闲，后面时间不足

2.自身定位:由于不是出于自身意愿担任面试组，所以刚开始自身定位不够明确，没有责任意

识

3.自我时间安排:前期不善时间管理，导致整个面试组时间安排不合理

4.对组员要求不够严格，监督不够

面试组成员问题：

1.粗心大意，多次出现错误

2.排班表，将面试者排班提前或延后太长时间

3.拖ddl严重

4.前期组内沟通不足

5.自身定位:组员没有明确面试组成员的

其他：

1.一个人来加飞信是不够的。容易导致手忙脚乱和出错

2.宣传介绍团队时，应明确行政方向和行政部的区别，项目方向和项目部的区别。许多面试者对此存在误解

3.面试组从一开始就要做好全面的时间规划，详细到那一天什么活动借到什么课室等等。吸取教训。虽然前

面没有面试组的事

4.从一开始面试组的成员就很少，因此几乎是没有甄选就让大家进来了。但不见得的成员都适合做

面试组的工作，所以这方面需要管理层去鼓动或者做出别的什么改变吧

5.面试组成员需要岗前培训

6.评价表根本得不到利用

7.筛，一面，二面的考评需要一份明确的定性定量考评以及专业面试技巧。这次面试前有给面试

官培训，并且大部分面试官也有将学到的东西运用进去。总体效果是不错的，可以延续下去。