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建筑施工物体打击事故应急救援预案

一、总则

（一）编制目的

为有效应对建筑施工过程中可能发生的物体打击事故，迅速、有序、科学地组织开展应急救援工作，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失，特制定本应急救援预案。

（二）编制依据

依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《生产安全事故应急预案管理办法》等相关法律法规和标准规范，结合本建筑施工项目的实际情况编制本预案。

（三）适用范围

本预案适用于本建筑施工项目范围内发生的物体打击事故的应急救援工作。

（四）工作原则

1.以人为本，安全第一：把保障人民群众的生命安全和身体健康放在首位，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和危害。

2.统一领导，分级负责：在项目应急救援指挥小组的统一领导下，各部门和施工班组按照各自职责和权限，负责有关事故的应急管理和应急处置工作。

3.快速反应，协同应对：建立健全快速反应机制，加强各部门和施工班组之间的协调配合，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。

4.科学救援，依法规范：采用先进的救援技术和装备，科学开展应急救援工作。严格按照相关法律法规和应急预案的规定，规范应急救援行动。

二、应急救援组织机构及职责

（一）应急救援指挥小组

成立以项目经理为组长，项目技术负责人、安全负责人等为副组长，各部门负责人和施工班组长为成员的应急救援指挥小组。

（二）指挥小组职责

1.负责制定和修订物体打击事故应急救援预案。

2.负责组织、指挥和协调物体打击事故的应急救援工作。

3.负责与外部救援力量的联系和协调，如消防、医院等。

4.负责组织事故调查和处理工作，分析事故原因，提出防范措施。

（三）各成员职责

1.项目经理：全面负责应急救援工作的指挥和决策，协调各方面的资源，确保应急救援工作的顺利进行。

2.项目技术负责人：提供技术支持，指导应急救援工作中的技术问题，如现场的结构安全评估等。

3.安全负责人：负责事故现场的安全管理，设置警戒区域，防止无关人员进入，确保救援人员的安全。

4.各部门负责人：按照指挥小组的要求，组织本部门的人员参与应急救援工作，提供必要的物资和设备支持。

5.施工班组长：负责组织本班组的人员进行现场救援，协助救援人员进行伤员的救治和转移。

三、事故风险分析

（一）物体打击事故的类型

1.高空坠落物打击：在建筑物高处作业时，如脚手架上、塔吊上、建筑物顶部等，工具、材料等物体掉落砸伤下方人员。

2.物体碰撞打击：在施工现场，如材料搬运过程中，物体相互碰撞、挤压，导致物体飞出伤人；机械设备运转过程中，零部件飞出伤人等。

3.爆炸物冲击：在爆破作业、易燃易爆物品储存和使用过程中，发生爆炸产生的冲击波和碎片伤人。

（二）物体打击事故的原因

1.人的不安全行为：如操作人员未正确佩戴安全帽、安全带等个人防护用品；在高处作业时随意抛掷工具和材料；违反操作规程等。

2.物的不安全状态：如防护设施不完善，如脚手架的栏杆缺失、安全网破损等；机械设备的防护装置失灵；材料堆放不整齐，容易倒塌等。

3.管理上的缺陷：如安全管理制度不健全，安全检查不到位，安全教育培训不落实等。

（三）事故可能造成的后果

物体打击事故可能造成人员的轻伤、重伤甚至死亡，同时还可能导致设备损坏、工程停工等经济损失。

四、预警及应急处置程序

（一）预警

1.预警条件：当施工现场出现以下情况时，应发布预警信息：

-恶劣天气，如大风、暴雨等，可能导致高处物体坠落。

-高处作业人员操作不规范，存在物体坠落的隐患。

-机械设备出现故障，可能导致零部件飞出。

2.预警发布：安全负责人在发现上述预警条件时，应立即向应急救援指挥小组报告，指挥小组根据情况决定是否发布预警信息。预警信息通过广播、对讲机等方式发布给施工现场的所有人员。

3.预警响应：接到预警信息后，各部门和施工班组应采取以下措施：

-停止高处作业，对高处的工具和材料进行固定或清理。

-对机械设备进行检查和维护，确保其正常运行。

-加强现场的安全巡查，及时发现和消除隐患。

（二）应急处置程序

1.事故报告：当发生物体打击事故时，现场人员应立即向施工班组长报告，施工班组长应在第一时间向应急救援指挥小组报告。报告内容包括事故发生的时间、地点、伤亡情况等。

2.应急响应：应急救援指挥小组接到报告后，应立即启动应急救援预案，组织救援人员赶赴事故现场。同时，通知医院、消防等外部救援力量。

3.现场救援：救援人员到达现场后，应按照以下步骤进行救援：

-迅速将伤员转移到安全地带，进行初步的急救处理，如止血、包扎等。

-对事故现场进行勘查，确定是否存在二次事