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2025年某矿领导干部上岗制度汇编（20篇范文）

目录

1.矿制度有哪些

2.矿制度内容是什么

3.矿制度规范

4.矿制度重要性

5.某矿领导干部上岗制度（20篇范文）

有哪些

某矿领导干部上岗制度主要包括以下几个关键环节：

1.资质审查：候选干部必须具备相应的教育背景、专业资格及工作经验。

2.综合评估：考察候选人的领导能力、团队协作精神和问题解决技巧。

3.岗前培训：针对矿产行业的特殊性，进行安全知识、行业法规及应急处理等方面的培训。

4.实践考核：通过模拟或实地操作，评估候选人在实际工作环境中的表现。

5.上岗许可：通过所有考核后，由上级领导签发上岗证书。

内容是什么

在资质审查阶段，除了基本的学历和工作经验要求，还要考虑候选人的专业技能是否符合矿产作业需求。综合评估则涉及个人品质、沟通能力和决策能力，以确保其能有效带领团队。岗前培训旨在增强安全意识，使新任干部熟悉矿山操作规程，降低事故风险。实践考核环节，干部需在指导下独立完成任务，展示其理论知识与实践操作的结合。只有通过全部考核的干部才能获得上岗许可，正式任职。

规范

该制度的实施需遵循公正、公平、公开的原则，保证选拔过程的透明度。所有考核标准和程序应提前公布，避免任何形式的偏见和不公。制度应定期更新，以适应行业发展的新要求和新技术。此外，干部在岗期间的绩效评估也应纳入制度范畴，以便及时调整和优化管理队伍。

重要性

某矿领导干部的上岗制度对于矿产行业的稳定运营至关重要。它确保了管理层的素质，减少了因人为错误导致的安全隐患。严格的选拔和培训过程有助于提升整个团队的专业水平和协作效率，从而提高矿产开采的安全性和效率。该制度的实施也是对员工生命安全和社会责任的体现，对于维护企业形象和长远发展具有深远影响。

某矿领导干部上岗制度范文

第1篇某矿领导干部上岗制度

1、变电所、主扇、主绞车、主水泵等,为矿井的要害场所,各级领导应经常进行监督,检查工作。

2、当班值班员(司机)必须认真落实各级领导在检查工作中的指示和提出的问题,并留有记录。

3、技术员每周对本分管要害部位进行一至二次工作检查。

4、各级领导在检查中发现的问题,应安装限期处理,事后进行复查核实完成情况,对无故拖延造成事故要追究责任。

5、各要害部位的值班员、司机负责监督、检查本制度的执行情况,有权提出批评意见,保证本制度认真执行。

第2篇矿矿领导下井带班档案管理制度

为认真落实《领导干部带班下井及安全监督检查规定》(国家安全生产监督管理局第33号令)有关管理规定要求,结合我矿实际情况,为搞好干部带班下井记录管理,特制定本制度。

1、领导干部下井记录的项目包括:下井时间、地点、经过路线、发现的问题和处理情况、意见等有关情况进行登记,并由专人负责整理和存档备查。

2、领导干部带班下井记录必须由当班领导自行填写,严禁他人代替,以确保记录真实性。

3、每天由调度室对领导带班下井记录进行查阅,对存在的隐患未能现场处理的,要及时下发《隐患整改通知书》,按规定进行整改,严格执行“闭锁循环”管理,未按期整改的,对相关单位给予处罚。

4、每月领导干部带班下井记录和领导下井带班记录档案,由调度室负责收集、保存。

5、调度室负责将领导干部带班下井详细记录,每月公示次数不少于1次,接受职工监督。

6、监控室负责对人员定位系统的情况进行日常维护,确保正常运转。系统微机严禁安装与人员定位系统无关的其它程序,确保有足够的存储空间,人员下井记录保存时间至少保证一年以上。

7、调度室将每月领导下井带班记录和领导下井记录档案按月装订,保存期限不得少于一年。

8、历年纸制领导干部下井带班记录和领导下井带班记录档案的销毁,必须经矿领导批准,严格按照批准销毁的时间段进行,上年度的记录和档案一律不准销毁。电子文档版在不影响空间的情况下,一律不准销毁。

管理站制度

第3篇矿领导带班下井档案管理制度

为认真贯彻落实《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)有关规定要求,结合吉煤集团有关文件的规定,搞好领导带班下井记录的管理,特制定本制度。

1、在井下矿领导交接班室建立管理人员下井记录本和下井考勤记录。下井记录本的内容为:下井人员姓名、班次、入井升井时间、井下行走路线、发现的问题情况和隐患、问题和隐患的处理情况、遗留的问题、交班情况等。