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医院污水处理应急预案及流程

医院污水处理系统承担着医疗废水无害化处理的核心职责，其稳定运行直接关系到公共卫生安全与生态环境质量。为有效应对污水处理过程中可能出现的突发状况，最大限度降低事故影响，保障处理系统持续达标排放，结合《医疗机构水污染物排放标准》（GB18466-2005）、《城镇污水处理厂运行、维护及安全技术规程》（CJJ60-2011）等规范要求，制定本应急预案及流程。

一、应急组织架构与职责分工

成立医院污水处理应急指挥部（以下简称“指挥部”），由分管后勤的副院长任总指挥，后勤保障部主任、污水处理站站长任副总指挥，成员包括设备科、感染管理科、药剂管理组、水质检测组、安全保卫科及第三方运维单位负责人。各成员单位职责如下：

1.总指挥：全面统筹应急处置工作，下达启动/终止应急响应指令，协调外部资源（环保部门、疾控中心、消防/供电单位等），审批重大处置方案。

2.副总指挥：现场指挥应急处置，监督各小组执行情况，向总指挥实时汇报进展，组织事故后评估。

3.后勤保障部：负责应急物资（备用设备、药剂、防护装备等）储备管理，协调维修人员、运输车辆等资源调配。

4.设备科：承担污水处理设备（格栅机、水泵、消毒装置、曝气系统等）的故障排查与抢修，制定临时替代运行方案。

5.感染管理科：监督医疗废水收集环节的感染控制措施（如传染病区废水单独收集、预处理消毒），指导应急处置中的生物安全防护（防护服、手套、护目镜使用规范）。

6.药剂管理组：保障消毒药剂（次氯酸钠、二氧化氯发生器原料等）、中和药剂（酸/碱溶液）的应急供应，监测药剂库存量并提前预警。

7.水质检测组：开展应急状态下的水质快速检测（pH值、悬浮物、化学需氧量COD、氨氮、余氯、粪大肠菌群等指标），每2小时出具一次检测报告，为处置决策提供数据支撑。

8.安全保卫科：设置事故现场警戒区域，禁止无关人员进入，配合环保部门开展现场调查，记录事故过程影像资料。

9.第三方运维单位：提供技术支持（如设备远程诊断、专业维修），协助制定长期修复方案，参与应急演练与培训。

二、风险识别与预警机制

（一）主要风险点

1.设备故障：格栅机卡阻（因大体积杂物未完全拦截）、提升泵堵塞/电机烧毁（因污泥沉积或异物缠绕）、消毒设备失效（次氯酸钠投加泵故障、二氧化氯发生器反应釜泄漏）、曝气风机停机（轴承损坏或供电异常）、污泥脱水机故障（滤带破损、螺旋轴卡阻）。

2.电力中断：市政供电线路故障或医院内部配电系统跳闸，导致处理系统（尤其是消毒环节）停机，未处理废水滞留调节池。

3.水质异常：传染病区废水混入普通废水（如管道破损）、过量化学试剂（如含汞消毒剂、化疗药物）排入管网、突发大量生活污水（如住院部用水高峰）导致水质超出设计负荷（COD＞500mg/L、氨氮＞50mg/L、pH＜6或＞9）。

4.自然灾害：暴雨导致调节池溢流、地震损坏处理设施、洪水淹没设备间。

（二）预警监测措施

1.在线监控系统：安装pH计、COD快速测定仪、余氯监测仪、液位传感器（调节池、接触消毒池）、电流/电压监测装置（关键设备），数据实时上传至医院监控平台，触发阈值（如余氯＜0.5mg/L、调节池液位＞90%、设备电流＞额定值120%）时自动报警。

2.人工巡检：污水处理站操作人员每日4次（6:00、12:00、18:00、24:00）现场巡查，重点检查设备运行声音、温度、泄漏情况，记录格栅渣量、污泥产生量、药剂消耗量；维修人员每周对设备进行预防性保养（如润滑、紧固螺栓、清理滤网易堵部位）。

3.外部信息联动：与气象部门、供电公司建立信息共享机制，提前48小时获取暴雨、停电预警，启动前置准备（如加固调节池围堰、切换备用电源测试）。

三、应急响应分级与处置流程

（一）响应分级标准

-一级响应（重大事故）：导致处理系统完全停机超过4小时，或废水直接外排（如调节池溢流、管道破裂），或出水水质严重超标（余氯＜0.5mg/L且粪大肠菌群＞10000MPN/L，或重金属指标超过GB18466-2005限值2倍以上），可能造成环境污染或公共卫生事件。

-二级响应（较大事故）：单台关键设备（如消毒设备、提升泵）故障导致处理能力下降50%以上，或出水1项主要指标（COD、氨氮、余氯）超标但未达到一级标准，系统可维持部分运行。

-三级响应（一般事故）：非关键设备（如格栅机、污泥脱水机）故障或药剂短期不足，处理系统仍能正常运行但需调整参数（如延长消毒时间、增加药剂投加量）。

（二）三级响应处置流程

1.信息报告：操作人员发现异常后5分钟内报告污水处理站站长，站长10分钟内核实情况并报告指挥部副总指挥，副总指挥15分钟内向总指挥汇报，同时通