（64页PPT）『人事全景图』人力资源六大模块全景图(1).pptx

;;;;;;;为了达到组织目标，对组织中人力资源进行利用和开发的管理活动。包括科学管理的一整套机制、制度、流程、技术和方法的总和。;;;;以判断为基础(定性);;限制招募

减少工时

提前退休

解雇(Layoffs)

裁员(Downsizing);;你可以教会一只火鸡爬上树，

但最好是找来一只松鼠。;招聘

意义;人岗匹配：一般都以Edwards的定义为基准，他在1991年把人岗匹配（Person-jobfit，即P-Jfit）定义为一个人能力与职位的需求之间，或者人的愿望与工作的属性之间的匹配。;互补性匹配;;招聘;;;培训和开发是一个包括获取技能、观念、规则和态度以提高员工绩效的