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清收不良贷款表态发言

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！今天，我站在这里，怀着无比坚定的决心和使命感，就清收不良贷款工作进行表态。不良贷款如同我们业务发展道路上的绊脚石，严重影响着我们的资产质量、资金安全和可持续发展。我们必须以破釜沉舟的勇气、真抓实干的作风，全力以赴打好这场清收攻坚战。

一、提高认识，增强清收工作紧迫感和责任感

不良贷款问题已经到了刻不容缓、必须解决的地步。它不仅侵蚀着我们的利润，削弱了我们的市场竞争力，还可能引发一系列潜在的金融风险。每一笔不良贷款背后，都意味着我们的资金无法正常流转，无法投入到更有价值的业务中去，这对我们的业务发展造成了极大的阻碍。

作为清收工作的参与者，我们每个人都要充分认识到清收不良贷款的重要性和紧迫性。这不仅是我们的工作职责所在，更是我们对单位、对客户、对社会应尽的责任。我们要把清收不良贷款工作提升到战略高度，树立“清收不良贷款就是创造利润、就是保障发展”的理念，以高度的责任感和使命感投入到清收工作中去。

我们要深刻认识到，清收不良贷款是一场没有硝烟的战争，我们必须全力以赴，不能有丝毫的懈怠和退缩。每一个清收人员都要明白，我们的工作不仅仅是为了完成任务，更是为了维护金融秩序的稳定，为了保障我们单位的长远发展。我们要以坚定的信念和顽强的毅力，克服一切困难，坚决打好这场攻坚战。

二、明确目标，制定科学合理清收计划

我们要根据上级下达的清收任务和实际情况，制定详细、具体、可操作性强的清收计划。明确清收目标、清收对象、清收措施和时间节点，将清收任务层层分解，落实到每一个部门、每一个岗位、每一个人。

对于每一笔不良贷款，我们都要进行深入细致的分析，了解借款人的基本情况、还款能力、还款意愿以及贷款形成的原因。根据不同的情况，制定个性化的清收方案。对于有还款能力但还款意愿不强的借款人，要采取多种方式进行催收，如电话催收、上门催收、发送催收函等，同时要做好法律诉讼的准备，通过法律手段迫使借款人还款。对于确实存在还款困难的借款人，要根据实际情况，采取重组、展期、减免利息等方式，帮助借款人度过难关，逐步偿还贷款。

在制定清收计划时，我们要充分考虑各种因素，合理安排清收力量和资源。要加强与其他部门的协作配合，形成清收合力。同时，要建立健全清收工作考核机制，对清收工作成绩突出的部门和个人进行表彰和奖励，对清收不力的部门和个人进行问责，确保清收计划的顺利实施。

三、强化措施，多管齐下推进清收工作

1.加强贷后管理

贷后管理是防范和清收不良贷款的重要环节。我们要建立健全贷后管理制度，加强对贷款客户的跟踪监测，及时了解客户的经营状况、财务状况和还款情况。对于出现风险预警信号的贷款，要及时采取措施进行处理，防止风险进一步扩大。

要加强对客户经理的培训和管理，提高客户经理的贷后管理能力和风险意识。客户经理要定期对贷款客户进行实地走访，了解客户的实际情况，发现问题及时解决。同时，要做好贷后检查记录，为清收工作提供有力的依据。

2.加大催收力度

催收是清收不良贷款的最基本手段。我们要采取多种方式进行催收，确保催收工作的有效性。要建立专门的催收团队，加强对催收人员的培训和管理，提高催收人员的业务水平和沟通能力。

电话催收要做到文明、礼貌、规范，要明确告知借款人还款的义务和责任，以及不还款可能面临的法律后果。上门催收要提前做好准备工作，了解借款人的基本情况和还款意愿，制定合理的催收方案。在上门催收过程中，要注意方式方法，避免与借款人发生冲突。发送催收函要及时、准确，要明确告知借款人还款的金额、时间和方式，以及不还款可能面临的法律后果。

3.依法清收

对于恶意拖欠贷款、拒不还款的借款人，要坚决采取法律手段进行清收。要加强与司法部门的协作配合，建立健全司法清收工作机制，提高司法清收的效率和效果。

要及时收集、整理和完善相关证据材料，为法律诉讼做好充分准备。在法律诉讼过程中，要积极配合司法部门的工作，提供必要的协助和支持。同时，要做好法律执行工作，确保判决结果得到有效执行。

4.创新清收方式

在清收不良贷款工作中，我们要不断创新清收方式，提高清收工作的效率和效果。要积极探索资产转让、债务重组、不良贷款证券化等清收方式，拓宽清收渠道。

资产转让是指将不良贷款转让给其他金融机构或资产管理公司，实现不良贷款的快速处置。债务重组是指与借款人协商，对贷款的还款期限、还款方式、利率等进行调整，帮助借款人减轻还款压力，逐步偿还贷款。不良贷款证券化是指将不良贷款打包成证券，通过证券市场进行发行和交易，实现不良贷款的市场化处置。

5.加强与政府部门和社会各界的合作

清收不良贷款工作离不开政府部门和社会各界的支持和配合。我们要加强与政府部门的沟通协调，争取政府部门在政策、法律、信息等方面的支持。要积极参与地方信用体系建设，加强对失信借