2026年IT技术经理面试题目参考.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年IT技术经理面试题目参考

一、技术架构设计题（共3题，每题20分，总计60分）

题目1（20分）

背景：某电商平台计划在2026年Q3上线新一代订单处理系统，要求系统支持日均百万级订单处理能力，具备99.9%的可用性，并且能够支持未来3年的业务增长。请设计该系统的技术架构，包括但不限于系统模块划分、数据库选型、缓存策略、消息队列应用、负载均衡方案以及容灾备份措施。

要求：

1.描述系统整体架构图

2.说明各模块的功能和技术选型

3.阐述如何保证系统的高可用性和高性能

4.设计系统监控方案

题目2（20分）

背景：某金融机构需要构建一套数字化信贷审批系统，该系统需要处理来自多个渠道的申请，并能在1分钟内完成初步审批。请设计该系统的技术架构，重点考虑以下方面：

1.异构数据源接入

2.实时计算处理

3.风险控制模型集成

4.安全合规要求

要求：

1.描述系统架构设计

2.说明关键技术选型理由

3.设计数据流转和处理流程

4.阐述如何满足监管要求

题目3（20分）

背景：某物流公司计划将传统TMS系统升级为云原生微服务架构，以支持其全球业务扩张。请设计该系统的技术架构，包括：

1.微服务拆分策略

2.服务治理方案

3.容器化部署方案

4.DevOps实践

要求：

1.描述微服务架构图

2.说明各微服务的边界划分依据

3.设计服务间通信机制

4.阐述CI/CD流程设计

二、团队管理与领导力题（共3题，每题20分，总计60分）

题目4（20分）

情境：你作为新任技术经理，接手一个由5名初级工程师和2名资深工程师组成的团队。团队存在以下问题：

1.成员间沟通不畅

2.技术方案评审效率低下

3.新人成长缓慢

4.团队士气不高

要求：

1.描述你将如何进行团队整合

2.制定团队沟通机制

3.设计技术方案评审流程

4.制定新人培养计划

题目5（20分）

情境：你的团队正在负责一个关键项目，项目交付时间临近，但团队成员出现倦怠情绪，且关键成员提出离职。作为技术经理，你将如何处理：

1.保持团队稳定

2.保证项目进度

3.提升团队士气

4.应对人员变动风险

要求：

1.描述你的应对策略

2.制定沟通计划

3.设计工作负荷调整方案

4.阐述如何降低人员流失影响

题目6（20分）

情境：你的团队需要引入新的技术栈（如ServiceMesh、Serverless架构等），但团队成员存在技术抵触情绪。作为技术经理，你将如何推动技术转型：

1.进行技术选型论证

2.制定技术培训计划

3.设计渐进式迁移方案

4.处理团队成员的疑虑

要求：

1.描述技术转型路线图

2.制定沟通策略

3.设计技术验证方案

4.阐述如何激励团队接受新技术

三、技术难题解决题（共3题，每题20分，总计60分）

题目7（20分）

问题：某分布式系统出现以下现象：

1.系统在高峰期响应缓慢

2.日志分析显示大量请求在中间件队列积压

3.监控系统显示部分服务CPU使用率持续100%

4.偶尔出现数据不一致问题

要求：

1.分析可能的原因

2.设计排查步骤

3.提出解决方案

4.制定预防措施

题目8（20分）

问题：某微服务架构系统出现以下问题：

1.服务间调用超时增加

2.分布式事务失败率上升

3.堆内存持续增长

4.实时监控指标波动大

要求：

1.描述问题诊断思路

2.设计性能分析方案

3.提出优化建议

4.阐述如何改进监控体系

题目9（20分）

问题：某系统面临以下技术挑战：

1.跨地域数据同步延迟

2.数据一致性保障

3.高峰期性能瓶颈

4.技术债务累积

要求：

1.分析技术难点

2.设计解决方案架构

3.制定实施计划

4.阐述如何管理技术债务

答案与解析

答案1（20分）

系统整体架构图：

[用户接入层]--(API网关)--[认证服务]--(JWT)--[业务服务集群]

|||

vvv

[移动端接入][PC端接入][权限服务][订单服务][库存服务][支付服务]

|||

vvv

[消息队列][缓存集群][配置中心][数据存储][搜索引擎]

各模块功能和技术选型：

1.用户接入层：采用Nginx实现负载均衡，支