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- 2026-01-18 发布于福建
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2026年绩效管理面试题及绩效考核方法含答案
一、单选题(每题2分,共20题)
1.在绩效管理中,绩效计划制定阶段的核心任务是?
A.设定具体的绩效目标
B.收集员工工作数据
C.评估员工工作表现
D.制定改进计划
2.以下哪种方法最适合用于评估团队整体绩效?
A.360度评估
B.关键绩效指标法
C.目标管理法
D.行为锚定评分法
3.绩效考核结果应用最广泛的领域是?
A.薪酬调整
B.培训发展
C.晋升决策
D.以上都是
4.在中国传统文化中,与绩效管理理念最契合的管理思想是?
A.儒家的因材施教
B.道家的无为而治
C.法家的法治严明
D.墨家的兼爱非攻
5.绩效考核中,SMART原则不包含以下哪个要素?
A.具体的(Specific)
B.可衡量的(Measurable)
C.可接受的(Acceptable)
D.有时限的(Time-bound)
6.当员工绩效持续不达标时,管理者首先应该采取的措施是?
A.进行绩效面谈
B.调整工作职责
C.制定改进计划
D.开始写离职通知
7.绩效考核中,强制分布法主要解决的问题?
A.绩效评价主观性
B.绩效结果趋中化
C.绩效标准模糊
D.绩效反馈不及时
8.在绩效管理中,绩效辅导的主要目的是?
A.对员工进行批评
B.帮助员工提升能力
C.确定绩效奖金
D.完成上级交代的任务
9.绩效考核中,关键绩效指标(KPI)与工作目标的主要区别是?
A.KPI更注重量化
B.KPI更注重过程
C.KPI更注重质量
D.KPI更注重创新
10.绩效考核结果为优秀的员工,最常见的激励方式是?
A.薪酬提升
B.培训机会
C.公开表彰
D.以上都是
二、多选题(每题3分,共10题)
11.绩效考核准备阶段需要完成的工作包括?
A.确定考核指标
B.选择考核方法
C.培训考核者
D.收集员工反馈
E.制定考核标准
12.绩效考核中常见的偏见类型包括?
A.近因效应
B.晕轮效应
C.证实性偏见
D.首因效应
E.个人偏好偏见
13.绩效考核结果应用的方式包括?
A.薪酬调整
B.晋升决策
C.培训需求分析
D.绩效改进计划
E.团队建设活动
14.绩效管理系统的基本要素包括?
A.绩效目标设定
B.绩效过程辅导
C.绩效评估考核
D.绩效结果应用
E.绩效申诉处理
15.绩效考核方法的主要类型包括?
A.目标管理法
B.关键绩效指标法
C.360度评估法
D.行为锚定评分法
E.平衡计分卡法
16.绩效管理中常见的障碍包括?
A.目标不明确
B.资源不足
C.沟通不畅
D.标准不统一
E.员工抵触
17.绩效考核实施阶段的主要工作包括?
A.收集工作数据
B.进行绩效面谈
C.完成评价表填写
D.提交考核结果
E.安排培训课程
18.绩效管理对组织发展的意义包括?
A.提升组织效率
B.促进员工发展
C.明确组织目标
D.加强团队协作
E.优化资源配置
19.绩效考核中需要考虑的公平性原则包括?
A.评价标准公平
B.评价过程公平
C.评价结果公平
D.评价方式公平
E.评价时机公平
20.绩效管理的新趋势包括?
A.数据化管理
B.持续反馈
C.弹性考核
D.自我管理
E.人工智能应用
三、判断题(每题1分,共10题)
21.绩效考核就是绩效管理。(×)
22.绩效考核只需要在年底进行一次。(×)
23.绩效考核结果只能用于奖惩。(×)
24.绩效管理是单向的,由上级对下级进行管理。(×)
25.绩效目标越高越好。(×)
26.绩效考核中,评价者的选择可以随意。(×)
27.绩效考核不需要与员工进行沟通。(×)
28.绩效考核结果应用越少越好。(×)
29.绩效管理可以完全自动化。(×)
30.绩效考核只能使用定量的指标。(×)
四、简答题(每题5分,共4题)
31.简述绩效管理在组织发展中的作用。
32.简述绩效管理中常见的偏见及其应对措施。
33.简述绩效目标设定的SMART原则及其含义。
34.简述绩效管理系统的基本流程。
五、论述题(每题10分,共2题)
35.结合中国企业管理实际,论述绩效管理中目标设定与绩效考核的关系。
36.结合您所在行业的特点,论述如何有效实施绩效管理。
答案及解析
一、单选题答案
1.A
2.B
3.D
4.A
5.C
6.A
7.B
8.B
9.A
10.D
二、多选题答案
11.ABCE
12.ABCDE
13.AB
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