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美国关税大棒打了自己人

一、开篇：政策反噬的“现实答卷”

2025年以来，美国政府以“保护本土制造业”“缩小贸易逆差”为核心目标，对全球近百个贸易伙伴的进口商品加征高额关税，覆盖范围从家具、建材到农产品、科技产品。然而，这一被称为“美国优先”的贸易政策，却在实施中走向了“自我伤害”的怪圈——制造业岗位不增反降、消费者生活成本飙升、企业利润空间被挤压，原本指向“外部竞争”的关税“大棒”，最终重重砸在了美国经济的“民生痛点”上。

二、“制造业回流”成空：就业市场的反向轨迹

“将制造业工作带回美国”，曾是美国政府推行高关税政策的核心宣传点。但现实数据却给出了最直接的否定：

根据美国劳工统计局（BLS）2025年11月发布的就业数据，自当年4月起，美国制造业已累计流失5.8万个工作岗位；美国供应管理协会（ISM）同期报告显示，制造业就业已连续9个月处于收缩区间，为2008年金融危机以来最长周期。美国招聘网站Indeed招聘实验室经济研究主管劳拉·乌里奇（LauraUllrich）直言：“理论上，关税应通过保护本土产业带动就业，但我们看到的却是制造业岗位持续萎缩——政策与结果完全背离。”

为何会出现这种“反向效应”？万神殿宏观经济咨询公司（PantheonMacroeconomics）在客户报告中分析：关税推高了企业的进口成本，为维持利润率，企业不得不通过削减劳动力成本对冲压力，直接导致工资增长放缓（2025年美国制造业平均时薪增速降至2.1%，为三年来最低）。此外，劳动力市场的“技能错配”进一步加剧了就业矛盾：Indeed数据显示，尽管制造业整体收缩，技术工人（如数控操作员、工业机器人维护员）的招聘需求仍保持韧性，而普通蓝领工人因缺乏专业技能无法填补这些岗位，形成“有人没活干、有活没人干”的尴尬局面。

更关键的是，关税并未刺激“制造业投资”——全球投资咨询公司BCA研究首席策略师彼得·贝瑞津（PeterBerezin）指出：“过去12个月，美国用于新建或扩建制造设施的支出持续下降，企业资本支出意向疲弱。当前制造业仅依赖人工智能领域支撑，而这一板块的增长能否覆盖整体收缩，仍存在极大不确定性。”

三、成本传导链：从企业到消费者的“压力瀑布”

关税的“反噬”并未止步于就业，更沿着供应链传导至终端消费者，直接推高了生活成本。

（一）企业利润的“挤压机”

高盛2025年6月报告显示，美国企业承担了64%的关税成本——而非政策承诺的“由外国卖家承担”。这意味着，企业需通过提高产品价格或压缩利润来消化关税压力：

以家居建材行业为例，2025年10月美国对进口软体家具、橱柜征收25%关税后，建材和家具价格涨幅超过10%，中小装修公司因成本上升被迫减少订单；

农业领域，中国作为美国大豆的最大出口市场，因关税反制措施转向巴西、阿根廷采购，美国豆农2025年出口收入减少超30亿美元，部分农场甚至面临破产风险；

零售行业，美国最大的家居零售商HomeDepot（家得宝）2025年第三季度利润同比下降8%，原因是“关税导致的进口成本上升无法完全转嫁给消费者”。

（二）消费者的“生活负担”

关税成本最终通过“价格传导”落在了普通民众身上。耶鲁大学预算实验室2025年数据显示，关税政策预计使美国家庭2025年平均额外支出增加2400美元，其中服装、鞋类价格短期内分别上涨38%和40%；彭博社民调显示，超过56%的受访者认为关税政策“恶化了自己的财务状况”。

家居与建材领域的压力最为直观：2025年美国家居用品价格上涨12.3%，建材价格上涨11.7%，均远超整体通胀率（6.2%）。一套普通的厨房橱柜+浴室柜，因关税增加的成本可达数百美元；软体家具协会数据显示，若2026年关税如期从25%提升至30%-50%，软体家具零售价将上涨15%-20%，一套中等价位的沙发（约1500美元）将额外增加225-300美元成本。

这种成本压力已显著抑制了消费需求：美国密歇根大学2025年11月消费者调查显示，民众对购买耐用制成品（如冰箱、洗衣机）的信心降至2009年以来最低，超过40%的受访者表示“因价格过高推迟购买”。

四、政策摇摆：通胀与民意的“妥协游戏”

关税政策的“反噬”，最终迫使美国政府做出“政策让步”——2026年1月1日，美国政府宣布：原计划将软体家具、橱柜关税从25%提升至30%-50%的措施，推迟至2027年实施。

这一调整的核心动因，是“通胀压力”与“民意反弹”。2025年美国通胀率始终维持在6%以上，家居用品和建材价格上涨超过10%，已成为民众不满的重要来源。在选举敏感期，任何推高生活成本的政策都可能引发舆论风暴——美国《华尔街日报》评论称：“暂停关税，本质上是政府对‘民生选票’的妥协。”

事实上，这并非美国第一次因通胀调整关税。此前，美国曾暂停对部