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2025年地铁车辆工程师工作总结暨下一步工作计划

2025年是地铁车辆技术升级与运维模式转型的关键一年。作为负责地铁车辆全生命周期管理的工程师，我紧密围绕“安全、高效、智能、绿色”的核心目标，深度参与车辆检修体系优化、关键技术攻关、智能运维系统落地等重点工作，全年主导或参与完成12项技术改进项目，推动所辖线路列车正点率从99.82%提升至99.91%，车辆故障响应时间缩短23%，修程人工成本降低18%，为线路安全稳定运行提供了坚实技术支撑。现将本年度工作成果与不足总结如下，并结合行业趋势提出2026年重点工作计划。

一、2025年工作总结：技术攻坚与运维模式创新双轮驱动

（一）聚焦核心故障