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2025年学历类自考专业(工商企业管理)国际企业管理-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、SWOT分析工具主要用于评估企业的哪些方面？

A.外部环境与内部能力

B.行业竞争格局

C.宏观经济趋势

D.供应链管理

2、波特五力模型中，威胁最大的竞争力量是？

A.替代品威胁

B.新进入者威胁

C.供应商议价能力

D.买方议价能力

3、跨国公司实施全球化战略时，首要考虑的是？

A.本土化运营

B.跨文化管理

C.跨国并购

D.标准化生产

4、企业在衰退期应采取的主要战略是？

A.拓展新市场

B.裁员优化成本

C.开发创新产品

D.品牌升级

5、下列属于风险规避策略的是？

A.分散投资

B.转移风险

C.自我保险

D.风险承担

6、战略执行的关键成功因素是？

A.战略规划

B.资源配置

C.绩效评估

D.领导力

7、差异化战略的核心目标是什么？

A.降低成本

B.增强品牌独特性

C.提高市场份额

D.优化供应链

8、跨文化管理的主要挑战是？

A.语言障碍

B.价值观冲突

C.数字化工具应用

D.法律合规

9、企业生命周期理论中，导入期的主要特征是？

A.规模快速扩张

B.市场接受度低

C.盈利稳定

D.竞争对手众多

10、战略审计的目的是？

A.制定新战略

B.评估战略执行效果

C.分析行业趋势

D.优化组织结构

11、跨国公司进入国际市场的三种方式不包括以下哪项？

A.直接投资建厂

B.购买现有企业

C.战略联盟

D.跨国并购

12、企业进行战略分析时，PESTEL框架中的PEST分别指什么？

A.政治政治经济社会技术法律

B.政治经济社会技术法律环境

C.政治经济社会技术法律

D.政治经济社会技术环境

13、下列哪项属于波特五力模型中的竞争力量？

A.供应商议价能力

B.买方议价能力

C.替代品威胁

D.新进入者威胁

14、企业制定长期战略时，通常采用哪种规划工具？

A.SWOT分析

B.战略地图

C.甘特图

D.PDCA循环

15、战略联盟中，战略协作联盟的核心特征是？

A.控股比例超过50%

B.资源互补性

C.管理权集中

D.短期合作

16、企业国际化进程中，先发优势主要体现在哪个阶段？

A.市场调研阶段

B.生产布局阶段

C.文化适应阶段

D.风险评估阶段

17、下列哪项属于跨国经营中的国家风险？

A.通货膨胀率波动

B.人才流失率

C.文化冲突

D.原材料价格

18、战略执行的关键成功因素不包括？

A.资源配置

B.权力结构

C.信息共享

D.跨部门协作

19、企业进行全球化战略时，本地化战略的核心目标是？

A.标准化产品全球销售

B.本土化产品适应市场

C.跨文化团队建设

D.全球统一管理

20、战略评估中，平衡计分卡的四个维度不包括？

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习与成长

21、企业经营战略中的基本类型包括（）。

A.总体战略

B.竞争战略

C.职能战略

D.以上都是

22、SWOT分析的核心作用是（）。

A.制定年度计划

B.评估市场风险

C.整合内外部资源

D.优化生产流程

23、国际市场进入方式中，合资企业的风险主要来自（）。

A.文化差异

B.法律限制

C.股权控制权

D.汇率波动

24、战略制定的关键步骤是（）。

A.环境扫描

B.制定实施计划

C.评估战略有效性

D.以上都是

25、企业核心竞争力的特征是（）。

A.行业普遍存在

B.技术可复制

C.长期稳定

D.成本领先

26、战略联盟的主要目的是（）。

A.扩大市场份额

B.降低研发成本

C.分散经营风险

D.以上都是

27、全球化战略的典型特征是（）。

A.本地化生产

B.统一全球品牌

C.集中化运营

D.差异化策略

28、企业战略评估的常用指标是（）。

A.销售额增长率

B.客户满意度

C.股东回报率

D.以上都是

29、波特五力模型用于分析（）。

A.内部资源

B.行业竞争结构

C.国家风险

D.技术趋势

30、战略制定过程中，PEST分析的重点是（）。

A.经济因素

B.政治因素

C.社会因素

D.技术因素

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、国际企业在制定全球战略时，通常考虑的核心要素包括

A.本国政府政策限制

B.跨国文化差异管理

C.全球统一品牌定位

D.地区市场需求特性

32、企业实施差异化竞争战略时，应重点分析哪些因素

A