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2025年公共卫生年度工作总结

一、年度回顾

（一）目标

2025年初，我作为市级公共卫生研究院首席流行病学家兼“健康城市2030”项目技术负责人，为自身与团队设定了“三升两降一突破”的年度OKR：

1.传染病早期预警灵敏度提升≥20%，重大疫情响应时间缩短≥15%；

2.慢病管理人群规范管理率提升≥18%，居民健康素养水平提升≥12%；

3.科研产出影响因子总和提升≥25%，政策转化落地数提升≥30%；

4.孕产妇死亡率控制在8/10万以下，5岁以下儿童死亡率下降≥8%；

5.个人职业资质再上一个台阶，取得国家级公共卫生领军人才认证。

（二）战果

1.传染病预警与应急

①基于多源数据融合的“星眸”预警模型上线，灵敏度由78.4%提升至94.7%，↑20.8%；

②重大疫情应急队伍集结时间由平均4.6小时缩短至3.2小时，↓30.4%；

③全年共处置突发公卫事件23起，无一起升级为III级及以上事件，同比↓35%。

2.慢病与高危人群干预

④高血压、糖尿病规范管理率分别由64.2%、61.8%提升至82.5%、80.1%，↑28.5%与↑29.4%；

⑤居民健康素养水平由24.7%提升至29.6%，↑19.8%；

⑥建立“社区医院疾控”闭环随访机制，覆盖12.3万人，随访完成率93.4%。

3.科研与政策转化

⑦以第一或通讯作者发表SCI论文17篇，累计影响因子96.4，较2024年↑42%；

⑧主笔完成《市电子烟监管技术指南》等5部政策文件，全部被市卫健委采纳，政策转化率100%，↑30%；

⑨获省科技进步二等奖1项、国家发明专利授权3项，实现科技成果转化收入480万元。

4.妇幼与老年健康

⑩孕产妇死亡率6.1/10万，↓23.8%；5岁以下儿童死亡率3.4‰，↓10.5%；

?65岁及以上老年人免费健康体检率由71.3%提升至88.9%，↑24.7%；

?建成“认知障碍友好社区”试点18个，早期筛查1.9万人，干预覆盖率92%。

5.个人成长

?通过国家卫健委“公共卫生领军人才”答辩，成为本市最年轻入选者；

?完成哈佛陈曾熙公共卫生学院《高阶流行病学》线上模块，平均成绩96；

?指导硕士研究生8名、博士后2名，其中2人获国家奖学金。

（三）价值

1.体系价值：以“星眸”模型为核心的多点触发预警系统，被省疾控在全省复制推广，直接节约财政应急储备金约2100万元；

2.社会价值：慢病闭环管理减少急性事件住院1.1万人次，医保基金支出下降1.7亿元，居民满意度提升16个百分点；

3.学术价值：首次揭示本市电子烟使用与COPD的剂量反应关系，被WHO西太区技术报告引用；

4.产业价值：专利“基于wastewater的毒情监测微流控芯片”成功许可企业，形成产值1200万元；

5.个人价值：完成从“技术专家”到“战略型科学家”的角色升级，具备统筹跨学科、跨部门资源的能力。

（四）问题

1.数据孤岛仍在，基层医疗机构上传及时率仅76%，导致“星眸”模型偶发误报；

主观归因：部分乡镇卫生院信息化人员短缺，考核权重低；客观归因：接口标准升级不同步，网络带宽不足。

2.科研与现场脱节，现场调研样本中仅57%能在6个月内完成数据清洗并进入分析；

主观归因：团队对数据治理重视不足，前置方案不细；客观归因：基层人员流动大，随访失访率居高不下。

（五）归因

①目标设定激进但资源匹配滞后，预算执行率仅82%，设备采购流标2次；

②跨部门协同机制仍靠“刷脸”，制度化不足，导致信息回流不畅；

③个人时间分配失衡，上半年科研占57%，现场管理占21%，出现“头重脚轻”；

④对新兴技术（如生成式AI）掌握浅层，未能及时嵌入报告撰写与科普传播，效率损失约15%。

二、关键战果

（一）“星眸”多点触发预警系统

1.技术路线：融合症候群、药店销售、学校缺勤、wastewater病毒载量四源数据，采用Transformer时序预测+LightGBM异常检测双引擎；

2.关键指标：灵敏度94.7%，特异度91.2%，提前期中位数2.8天；

3.经济效果：避免封控造成的社会成本约3.5亿元；

4.荣誉：入选国家疾控局“2025年度数字健康典型案例TOP10”。

（二）“慢病管家”闭环管理

1.产品形态：微信小程序+AI语音随访+医保支付二维码；

2.运营数据：注册用户21.7万，月活38%，血压/血糖记录上传312万条；

3.医学效果：规范管理人群急性心梗发生率↓2