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高级会计考试题及答案计

单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略管理的首要环节是？

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评价

2.下列不属于企业并购类型的是？

A.横向并购

B.纵向并购

C.混合并购

D.单向并购

3.预算管理的起点是？

A.业务预算

B.专门决策预算

C.财务预算

D.生产预算

4.成本管理的核心是？

A.成本核算

B.成本控制

C.成本分析

D.成本预测

5.企业价值评估的最常用方法是？

A.市场法

B.收益法

C.成本法

D.重置成本法

6.内部控制的核心目标是？

A.财务报告目标

B.经营目标

C.合规目标

D.战略目标

7.企业风险管理的第一步是？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

8.下列不属于金融工具的是？

A.股票

B.债券

C.贷款

D.存货

9.企业合并中，购买方确定合并成本的基础是？

A.被购买方可辨认净资产公允价值

B.被购买方可辨认净资产账面价值

C.购买方支付的对价

D.双方协商价格

10.预算调整的审批机构是？

A.董事会

B.股东大会

C.预算管理委员会

D.财务部门

答案：1.A2.D3.A4.B5.B6.A7.A8.D9.C10.C

多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略的层次包括？

A.总体战略

B.业务单位战略

C.职能战略

D.竞争战略

2.并购的支付方式有？

A.现金支付方式

B.股权支付方式

C.混合支付方式

D.债券支付方式

3.全面预算管理的流程包括？

A.预算编制

B.预算执行

C.预算控制

D.预算考核

4.成本控制的方法有？

A.标准成本法

B.作业成本法

C.目标成本法

D.变动成本法

5.企业价值评估的收益法包括？

A.股利折现模型

B.股权自由现金流折现模型

C.企业自由现金流折现模型

D.经济增加值模型

6.内部控制的要素有？

A.内部环境

B.风险评估

C.控制活动

D.信息与沟通

7.企业风险应对策略有？

A.风险规避

B.风险降低

C.风险分担

D.风险承受

8.金融工具的特征包括？

A.期限性

B.流动性

C.风险性

D.收益性

9.企业合并的类型有？

A.同一控制下的企业合并

B.非同一控制下的企业合并

C.吸收合并

D.新设合并

10.预算管理的原则有？

A.战略导向原则

B.过程控制原则

C.融合性原则

D.平衡管理原则

答案：ABC、ABC、ABCD、ABC、ABC、ABCD、ABCD、ABCD、AB、ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.企业战略管理只关注企业的长期发展。（）

2.并购一定会增加企业的价值。（）

3.预算一经确定，不得调整。（）

4.成本管理就是降低成本。（）

5.企业价值评估只能采用一种方法。（）

6.内部控制主要是对财务报告的控制。（)

7.如果企业能够准确预测风险，就不需要进行风险管理。（）

8.金融工具的风险和收益是成正比的。（）

9.企业合并中，被购买方的资产和负债都要按照公允价值计量。（）

10.预算考核是预算管理的最后环节。（）

答案：×、×、×、×、×、×、×、√、√、√

简答题（总4题，每题5分）

1.简述企业战略分析包含的内容。

包括外部环境分析和内部环境分析。外部有宏观环境、产业环境、竞争环境等；内部有企业资源、能力、核心竞争力分析等，以明确企业优劣势及面临的机会与威胁。

2.成本控制的关键环节有哪些？

确定成本控制目标，做好成本核算，加强成本日常控制，进行成本分析与考核等，确保成本在可控范围内。

3.内部控制的重要性体现在哪？

合理保证企业经营合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。

4.简述预算编制的方法。

有固定预算法、弹性预算法、增量预算法、零基预算法、定期预算法、滚动预算法等，可根据企业情况选用。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何提高企业战略管理的有效性？

要精准分析内外部环境，制定科学合理战略，加强战略实施过程监控调整，提升全员战略意识等，确保战略有效落地。

2.怎样优化企业的成本管理体系？

完善成本核算方法，强化成本控制措施，引入先进成本管理理念，加强成本分析与考核，持续改进成本管理流程。

3.谈谈如何加强企业的内部控制？

完善内部环境，强化风险评估，规范控制活动，加强信息沟通与监督，提高内部控制的执行力和有效性。

4.如