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- 2026-01-19 发布于河南
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2026年贵州平塘县司法局设立行政执法风险观测点和选聘行政执法社会监督员12人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、2020年5月11日,河南省文化和旅游大会召开,会议强调,要加快构建“一带一核三山五区”文化旅游发展格局,推动文化旅游大省向文化旅游强省转变。“一带一核,三山五区”中“三山”为()。
A.太行山、伏牛山、大别山
B.云台山、伏牛山、大别山
C.王屋山、鸡公山、白云山
D.云台山、鸡公山、伏牛山
【答案】:A
【解析】在2020年5月11日召开的河南省文化和旅游大会上,提出要加快构建“一带一核三山五区”文化旅游发展格局以推动文化旅游大省向文化旅游强省转变。“一带一核三山五区”中的“三山”指的是太行山、伏牛山、大别山。云台山属于太行山系的重要组成部分,王屋山是中条山的分支山脉,鸡公山是大别山西端的余脉,白云山是伏牛山系的主要山峰之一,因此云台山、王屋山、鸡公山、白云山都并非“三山”所指的主体山脉。所以正确答案描述的山脉为太行山、伏牛山、大别山。
2、某广告公司的业务涵盖广告策划、制作和发行等。一般来说,一个电视广告的设计至少需要创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业人员合作,还需要财务、后勤等部门配合才能完成。你认为下列哪种组织结构最能支撑该公司的业务需求()。
A.职能制结构
B.直线制结构
C.事业部制结构
D.矩阵组织
【答案】:D
【解析】该广告公司业务涉及广告策划、制作和发行等多个环节,且一个电视广告设计需要多个专业合作以及财务、后勤等部门配合才能完成。这种业务特点要求组织结构既能够发挥专业职能部门的优势,又能灵活地协调不同专业和部门之间的工作。职能制结构主要是按职能来划分部门,各职能部门独立性强,缺乏跨部门的有效沟通与协作,难以满足多专业合作完成项目的需求。直线制结构是一种最简单的组织结构形式,权力集中于一人,没有专业职能部门的分工协作,不能应对复杂的广告业务流程。事业部制结构通常适用于规模较大、产品或服务多样化的企业,各事业部有较大的自主权,但它更侧重于不同业务领域的独立运营,不太适合需要多个专业紧密合作的广告项目。矩阵组织结合了职能部门化和产品(项目)部门化的特点,它既有按职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统。在矩阵组织中,员工既隶属于职能部门,又参与项目小组,这样可以充分利用各职能部门的专业资源,同时又能根据项目需求灵活调配人员,实现各专业之间的有效合作,非常适合该广告公司的业务要求。因此,能最好地支撑该公司业务要求的组织结构是矩阵组织。
3、开会通知、放假通知、缴费通知都属于()。
A.发布性通知
B.指示性通知
C.任免性通知
D.事务性通知
【答案】:D
【解析】开会通知、放假通知、缴费通知主要都是用于告知相关人员具体的日常事务安排等内容。发布性通知通常是用于发布法规、规章等;指示性通知是上级机关对下级机关的工作进行部署、指示与指导;任免性通知是用于干部的任免;而事务性通知适用于传达要求下级机关办理和有关单位需要周知或者共同执行的事项,如会议、放假、缴费等日常事务通知都符合事务性通知的范畴,所以应选事务性通知。
4、某公司组织召开董事会,商议扩大组织规模相关事项。从决策的目标影响程度分类来看,这属于()。
A.战略决策
B.战术决策
C.随机决策
D.例行决策
【答案】:A
【解析】决策按目标影响程度可分为战略决策和战术决策。战略决策是指有关组织全局的、长远的、影响重大的决策,通常涉及组织的发展方向、规模、资源配置等重大问题。战术决策则是为了实现战略决策目标而进行的具体决策,侧重于短期的、局部的问题解决。本题中,公司召开董事会商议扩大组织规模的相关事项,这是关于公司整体发展、长远规划的重大决策,直接影响着公司的规模和未来走向,属于战略决策范畴,而不是侧重于短期具体问题解决的战术决策,也不存在随机决策和例行决策的说法。因此,答案是战略决策。
5、下列属于无效合同的是()。
A.合同订立过程中发生重大误解
B.因遭受欺诈、胁迫而订立的合同
C.当事人双方权利义务显失公平的合同
D.合同内容违背公序良俗
【答案】:D
【解析】本题可依据无效合同的相关法律规定,对各情形进行分析判断。在合同相关法律中,重大误解、欺诈、胁迫以及显失公平等情况,通常属于可撤销合同的范畴。可撤销合同是指因意思表示不真实,通过有撤销权的当事人行使撤销权,使已经生效的合同归于无效的合同。当存在重大误解时,当事人是基于错误的认识而订立合同;因遭受欺诈、胁迫而订立合同,当事人的意思表示并非完全真实;当事人双方权利义务显失公平的合同,往往是一方利用对方处于危困状态、缺乏判断能力等情形订立的合同。这些情况下,当事人可以选择行使撤销权使合同无效,但在被撤销之前
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