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北京中西医结合医院编外岗位招聘10人考试备考题库

第一部分单选题(100题)

1、下列选项中，事业单位可以解除聘用合同的情形是（）

A.事业单位工作人员连续旷工超过10个工作日

B.事业单位工作人员连续旷工超过15个工作日

C.事业单位工作人员连续旷工超过20个工作日

D.事业单位工作人员连续旷工超过30个工作日

【答案】：B

【解析】本题考查管理常识。《事业单位人事管理条例》第十五条规定：“事业单位工作人员连续旷工超过15个工作日，或者1年内累计旷工超过30个工作日的，事业单位可以解除聘用合同。”A、C项错误，与本题无关。B项正确，事业单位工作人员连续旷工超过15个工作日，事业单位可以解除聘用合同。D项错误，1年内累计旷工超过30个工作日，事业单位可以解除聘用合同。故本题选B。

2、某事业单位的工作人员小王和其同事即将参加一个重大项目，为了顺利完成该项目，应对他们进行：

A.岗前培训

B.在岗培训

C.转岗培训

D.专项培训

【答案】：D

【解析】本题考查事业单位人事管理制度。专项培训就是指对于某一个技能给予的培训，一般都是企业为了留住人才而开出的条件，但是，这种情况下，企业都会要求员工签一份比较长的合同，同时还有不小的违约金。由此可知，某事业单位的工作人员小王和其同事即将参加一个重大项目，为了顺利完成该项目，应对他们进行专项培训。D项正确。A项：岗前培训就是向新员工介绍企业的规章制度、文化以及企业的业务和员工。就其本质来讲，岗前培训只是培训的开始。培训指的是发生在工作场所中的教与学的过程，它要教给员工完成工作所必需的知识和技能。与题意不符。A项错误。B项：在职培训是指为提高在职劳动者的技术技能水平，由用人单位直接或委托其他培训机构对劳动者实施的培训，也称职工教育，是对企业内部具有劳动关系的劳动者所进行的提高教育。与题意不符。B项错误。C项：转岗培训是指为转换工作岗位，使转岗人员掌握新岗位技术业务知识和工作技能，取得新岗位上岗资格所进行的培训。转岗培训的对象一般具有一定的工作经历和实践经验，但转移的工作岗位与原工作岗位差别较大，需要进行全面的培训，以掌握新知识、新技能。与题意不符。C项错误。故本题选D。;

3、近年来，我国小微企业发展迅速，但也面临着融资渠道窄、融资成本高、融资规模小等问题。下列措施中，有助于解决该问题的是（）。

A.提高企业资源利用率

B.降低银行存贷款利率

C.降低企业增值税起征点

D.提高银行存款准备金率

【答案】：B

【解析】本题考查宏观经济。A项错误，提高企业资源利用率可以降低企业成本，但无法解决融资问题。B项正确，降低银行存贷款利率属于积极货币政策，可以降低融资成本，增加贷款投放，有助于解决小微企业的融资问题。C项错误，降低企业增值税起征点会加重企业纳税成本，不利于解决小微企业的资金问题。D项错误，存款准备金率是中央银行要求的存款准备金占其存款总额的比例。提高银行存款准备金率，属于紧缩性货币政策，银行可用于贷款的资金减少，不利于小微企业进行融资。故本题选B。

4、公共管理的目的是实现（）。

A.利益均等化

B.社会公平

C.公共利益

D.管理水平提升

【答案】：C

【解析】本题考查行政管理。公共管理是公共组织的一种职能，包括以政府为主导的公共组织和以公共利益为指向的非政府组织，为实现公共利益向社会提供公共产品和服务的活动。公共管理的目的是实现公共利益，即为广大公民所能享受的利益，推进社会整体协调发展，其主要表现为公共物品的提供与服务。故本题选C。

5、没有前例可以遵循、较不确定的、关系大的新问题的决策属于（）。

A.非程序化决策

B.成本决策

C.战略决策

D.程序化决策

【答案】：A

【解析】本题考查行政管理。A项正确，非程序化决策是指对没有固定程序和常规办法的，一次性新问题的决策，是针对那些不常发生的或例外的非结构化问题而进行的决策。B项错误，成本决策是以成本预测为基础，尽力挖掘潜力，开展价值分析，提出降低成本的各种可行性方案，然后根据有关决策理论，采取适当的决策方法，对各方案进行分析、比较、筛选、择优。C项错误，战略决策是关系企业全局和长远发展的重大问题的决策。是非程序化的、带有风险性的决策。涉及企业发展方向、经营方针、经营目标、产品发展、技术改造、市场开发、企业转向、人力资源开发等事关企业生存的重大问题。D项错误，程序化决策是指决策的问题经常出现，以至于决策过程的每一步骤都有规范化的程序，这些程序可以重复地使用以解决同类的问题。故本题选A。

6、2021年山东省政府工作报告指出，为大力发展绿色建筑，深入推进资源节约集约利用，实施自然资源统一确权登记，探索生态产品价值实现机制，我省将打造山东半岛（）。

A.低碳走廊

B.环保走廊