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N汽配公司薪酬方案优化建议案例
1.1公司薪酬方案优化设计目标、原则与思路
1.1.1公司薪酬方案优化设计目标
在N公司内部,要想有效改善当前的薪酬体系,就应充分体现薪酬的公平性以及激励作用,为其吸引更多的高素质人次,并应坚持经济性原则严格控制成本支出,以促使战略目标的全面达成。如图5-1所示:
图5-1公司薪酬方案优化设计目标
Fig.5-1TheOptimizationdesignobjectiveofcompanysalaryscheme
具体来讲,有以下几点:
(1)薪酬体系优化与企业发展战略深度融合
N汽配公司的薪
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