全过程工程咨询虚拟组织：构建逻辑、运行机制与实践突破.docx

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2026-01-19 发布于上海
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全过程工程咨询虚拟组织：构建逻辑、运行机制与实践突破

一、引言

1.1研究背景与动因

在当今工程建设领域，随着项目规模的不断扩大、技术复杂性的日益增加以及业主对项目管理要求的逐步提高，全过程工程咨询应运而生，并迅速占据了重要地位。传统的工程咨询模式将项目建设过程划分为多个独立阶段，由不同的咨询单位分别承担相应阶段的工作，这种“碎片化”的服务模式导致各阶段之间信息传递不畅、沟通协调成本高昂，难以实现项目的整体最优目标。而全过程工程咨询强调从项目的投资决策阶段开始，到项目的设计、施工、运营维护等全生命周期，由一家具有综合能力的咨询机构或联合体提供一体化、集成化的咨询服务，从而有效避免了传统