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道路改造工程施工质保措施
第一节工程质量目标
一、质量目标设定依据
1)依据国家、省、市及行业现行有关工程建设技术标准,将本项目质量目标设定为达到“合格”标准,确保施工全过程符合设计图纸、工程清单及相关规范要求,通过系统性质量管理实现各分项工程一次验收合格率100%。
2)遵循《建筑工程施工质量验收统一标准》及各专业工程施工质量验收规范,结合本项目包含的水生态治理修复、配套道路及周边道路工程特性,制定针对性质量控制指标,保障工程结构安全与使用功能达标。
3)以总投资暂定2507.86万元的工程规模为基础,严格执行施工范围涵盖的道路、桥涵、给排水、电气等全部施工图纸内容质量标准,杜绝重大质量事故,实现各工序质量可追溯。
二、分项工程验收标准
1)道路工程验收执行《城镇道路工程施工与质量验收规范》,检查路基压实度、路面平整度及结构层厚度,确保符合设计及规范要求,附属设施安装牢固、位置准确。
2)给排水工程依据《给水排水管道工程施工及验收规范》,对管道接口严密性、回填土密实度及功能性试验结果进行核验,保障管网运行安全无渗漏。
3)水生态治理修复工程参照水利工程相关验收标准,检测水质改善指标、生态修复效果及设施稳定性,确保治理区域生态功能恢复符合设计目标。
三、竣工资料管理要求
1)指定专职资料员负责工程资料收集整理,按《建设工程文件归档规范》分类归档,包含施工管理文件、技术文件、质量验收记录及竣工验收资料,确保内容真实完整、签字手续齐全。
2)施工过程中同步形成资料,对隐蔽工程验收记录、材料进场检验报告及施工日志实行实时签认,采用信息化管理系统实现资料电子化存储与追溯。
3)工程竣工验收后30日内,完成竣工资料组卷移交,包含纸质版与电子版,满足城建档案管理部门归档要求,确保资料符合项目交付与后期运维需求。
第二节质量管理组织体系与职责分配
一、质量管理机构设置
管理部门
主要职责
协作对象
监督内容
项目经理部
统筹项目质量管理工作,制定质量目标与计划,协调各部门质量管理活动
监理单位、设计单位、业主代表
施工全过程质量监督,组织质量检查与验收
技术质量部
编制施工技术方案与质量控制措施,开展技术交底,审核质量记录
施工班组、材料设备部
工序质量控制,原材料检验,施工工艺合规性检查
安全环保部
监督施工安全与环境保护措施落实,确保质量与安全协同管控
现场施工员、监理工程师
安全防护设施质量,环保措施执行情况
物资设备部
负责材料采购与设备管理,确保进场材料符合质量标准
供应商、技术质量部
材料进场检验,设备性能检测与维护
质检员现场检查
二、岗位质量责任划分
1)项目技术负责人负责审批施工组织设计与专项施工方案,制定关键工序质量控制点,组织技术交底与质量培训,解决施工中的技术质量问题,确保技术措施符合工程规范与设计要求。
2)施工员负责按施工图纸与技术交底组织施工,监督作业人员执行质量标准,检查工序施工质量,填写施工质量记录,参与隐蔽工程验收,协调班组间的质量协作,及时上报质量隐患。
3)质检员负责对原材料、构配件进场验收,按规范进行抽样送检,对各分项工程质量进行检验评定,监督整改质量问题,整理质量检验资料,参与工程质量事故调查处理。
4)班组长负责组织班组人员进行班前质量教育,带领班组严格按施工规范操作,开展工序自检互检,确保本班组施工质量符合标准,及时上报施工中出现的质量问题。
三、质量责任书签订
1)与项目经理签订质量责任书,明确项目质量目标、管理职责与奖惩措施,确保项目整体质量符合合同要求与验收标准,对项目质量负全面管理责任。
2)与技术负责人签订质量责任书,规定其在技术方案制定、质量控制措施实施、技术问题解决等方面的责任,确保施工技术符合质量标准。
3)与施工员签订质量责任书,明确施工组织、工序质量监督、质量记录填写等责任,确保施工过程质量可控,符合设计与规范要求。
4)与班组长签订质量责任书,明确班组施工质量目标、自检互检责任与质量奖惩条款,强化班组质量意识,确保工序质量达标。
第三节质量保证体系
一、ISO9001体系运行
①建立覆盖楼村水水生态治理修复工程(二期)、居住地块A515-0099宗地北侧配套道路工程、东周公园周边道路工程-建章路二期工程全施工流程的ISO9001质量管理体系,将道路工程、桥涵工程、给排水工程、电气工程、燃气工程、交通工程、管线迁改工程(不含通信迁改)、交通疏解工程和水土保持工程等全部施工内容纳入体系管控范围,确保各分项工程质量均符合国家、省、市及行业现行有关工程建设技术标准中的“合格”标准。
②依据ISO9001标准要求实施全过程质量管控,对施工图纸会审、技术交底、材料进场检验、工序交接验收、分部分项工程验收等关键环节制定标准化管控流程,明确各岗位质量职责与操作规范,通过体系化管理保
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