薪酬管理系统实务解析.pptxVIP

;;;密歇根大学商学院教授[英]约翰·特鲁普曼《薪酬方案：如何制定员工激励机制》

TR=(BP+AP+IP)+(WP+PP)+(OA+OG)+(PI+QL)+X

TR：整体薪酬回报

BP：基本工资

AP：附加工资，即一次性薪酬，发放不定期不定量

IP：间接工资，即福利工资

WP：工作用品补贴，企业为员工工作所提供的各种设施设备

PP：额外津贴，因工作时间过长或在危险或不理想条件下工作而付给员工的一种补偿

OA：晋升机会

OG：发展机会，包括员工在职培训和学费赞助等

PI：心理收入，员工从工作本身和公司中得到的精神上的满足

QL：生活质量，职业和个人生活的关系，涉及到如何处理好工作与家庭这一对矛盾的问题

X：私人因素，个人独特的需求;;;;;;不同人才类型的薪酬战略;“4P”薪酬管理模型;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;薪酬因素;;;;;;战略观念;;基于成本领先战略的薪酬;基于成本领先战略的薪酬;绩效矩阵（一）;绩效矩阵（二）;绩效矩阵（三）;;;;;;