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中天建设对标学习考察报告;
五、中天建设工程管理亮点及对我公司的启示
;(一)中天建设工程管理亮点
1、集团公司设工程管理部管理全集团质量安全工作,区域公司设工程管理中心,根据集团公司授权,负责区域公司各项目质量安全工作,接受集团的监督指导。
2、集团公司对区域公司每年下达质量安全文明施工和进度管理指标(工程管理责任目标书)。区域公司将目标分解到各项目经理部,与项目部签订合同时明确目标、责任和奖罚。
3、集团公司每年组织一次工程管理标杆评比活动。;4、区域公司工程管理中心职责:
规范标准的宣贯;
开工前施工组织交底和平面布置的把关;
创优的过程辅导和监督;
每两个月进行一次质
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