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第一部分单选题(50题)

1、在心理学研究中，秉持全面、发展和整体的观点进行观察与分析，这体现了心理学研究的（）原则。

A.客观性

B.发展性

C.系统性

D.教育性

【答案】：C

【解析】该题考查心理学研究原则的相关知识。在心理学研究里，客观性原则强调实事求是，按照事物的本来面目去反映，而不是以全面、发展和整体的观点进行观察分析；发展性原则着重关注心理现象的发展变化，虽然有发展的视角，但没有涵盖全面和整体的概念；系统性原则要求坚持以全面的、发展的和整体的观点去观察、分析心理现象，符合题意；教育性原则是指在研究过程中应遵循伦理道德，对被试者有教育意义，与题目所描述的原则不相符。所以本题应选系统性原则。

2、长期以来，“大差不差”“最后一公里塌陷”等问题长期得不到解决。因此，要想克服社会治理中的短板，必须牢固树立（）治理理念和方法。

A.多样性

B.精细化

C.主动性

D.被动性

【答案】：B

【解析】“大差不差”“最后一公里塌陷”等问题体现的是社会治理不够精准、细致，存在粗放的情况。要克服这些短板，就需要在治理理念和方法上做到精准、细致。多样性强调的是种类的丰富，不能解决不够精准细致的问题；主动性侧重于积极主动去做，但不一定能保证治理的精准度；被动性与积极有效的治理相悖。而精细化治理正是注重细节、精准操作，能很好地解决上述问题，所以本题应选精细化治理理念和方法。

3、甲看到邻居家失火，担心火势蔓延到自己家，于是用自己准备的灭火器帮忙救火。甲的这种行为属于（）。

A.紧急避险

B.侵权行为

C.不当得利

D.无因管理

【答案】：D

【解析】本题可根据紧急避险、侵权行为、不当得利和无因管理的概念，对题目中甲的行为进行分析判断。紧急避险是指为了使公共利益、本人或者他人的人身和其他权利免受正在发生的危险，不得已而采取的损害较小的另一方的合法利益，以保护较大的合法权益的行为。其本质是在面临危险时，为保护更大利益而损害较小利益，而本题中甲是用自备灭火器救火，并非损害他人合法权益来保护自身利益，所以该行为不属于紧急避险。侵权行为是指民事主体违反民事义务，侵害他人合法权益，依法应当承担民事责任的行为。本题中，甲是为了避免邻居家失火殃及自己家而实施救火行为，并没有侵害他人合法权益，不构成侵权行为。不当得利是指没有合法根据，使他人受到损失而自己获得利益的事实。甲救火的行为并没有使自己获得利益，也没有造成他人损失，不符合不当得利的构成要件，不属于不当得利。无因管理是指没有法定或约定的义务，为避免他人利益受损失而管理他人事务的行为。本题中，甲没有法定或约定的义务去帮邻居灭火，其出于担心邻居家失火殃及自己家的考虑，用自备的灭火器救火，该行为符合无因管理的构成要件，因此属于无因管理。综上，甲的行为属于无因管理。

4、甲公司并购乙公司后，派遣两名专业管理人员前往乙公司任职，这两名管理人员主要致力于强化乙公司的内部管理与产品质量管理工作，并且将乙公司生产的产品以甲公司的商标进行销售，使得乙公司扭转了亏损局面。上述事例说明：（）。

A.内部管理与产品质量是扭亏为盈的关键

B.并购企业与被并购企业之间的有效整合是必要的

C.乙公司的问题在于内部管理混乱、产品质量不过硬

D.亏损企业并购后，可以通过并购企业的品牌优势取得成功

【答案】：B

【解析】该事例讲的是甲公司并购乙公司后，派出专业管理人员到乙公司加强内部管理和产品质量管理，还用甲公司商标销售乙公司产品，最终使乙公司扭转亏损状况。这反映出并购行为不只是简单的企业合并，更需要并购企业与被并购企业之间进行有效整合。仅强调内部管理与产品质量是扭亏为盈的关键，过于片面，因为事例中除了这两方面，还有品牌使用等因素；说乙公司的问题在于内部管理混乱、产品质量不过硬，属于过度推断，题干未明确表明乙公司是因为这两个原因而亏损；而说亏损企业并购后可以通过并购企业的品牌优势取得成功，也不准确，品牌优势只是其中一方面，更重要的是企业间的综合整合。所以该事例主要说明并购企业与被并购企业之间的有效整合是必要的。

5、“垂衣拱手而治”是哪种行政领导方式的特点？（）

A.民主型

B.放任型

C.专制型

D.集权型

【答案】：B

【解析】“垂衣拱手而治”体现的是领导者采取不干预或少干预的方式，让下属自行开展工作，这是放任型行政领导方式的特点。民主型领导是注重发扬民主，调动成员积极性共同决策；专制型领导强调领导者独断专行；集权型领导把权力高度集中于自身。所以答案应选放任型。

6、以下有关人事争议仲裁的说法，正确的是（）。

A.人事争议仲裁机构遵循独立办案原则，任何组织和个人无权干预

B.经仲裁机构审查通过的单位内部规章制度可作为人事争议的仲裁依据

C.事