南京工业大学《管理科学与工程类专业写作》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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南京工业大学

《管理科学与工程类专业写作》2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、一家企业在制定生产计划时，需要考虑多种因素。以下哪种因素对生产能力的影响最直接？（）

A.设备数量和性能

B.员工数量和技能水平

C.原材料供应

D.生产工艺和流程

2、某公司在进行绩效评估时，采用了关键绩效指标（KPI）法。以下哪个步骤是确定KPI的关键？（）

A.明确公司的战略目标

B.分析工作流程

C.与员工沟通

D.以上都是

3、在绩效评估中，为了确保评估结果的公平性和客观性，以下哪种做法是不正确的？（）

A.采用多维度的评估指标B.评估者只根据个人印象进行评价C.让多个评估者参与评估D.对评估结果进行反馈和申诉机制

4、某企业计划引入一种新的管理信息系统，以提高管理效率。以下哪种因素最可能影响新系统的成功实施？（）

A.系统的功能强大B.员工对新系统的抵制C.系统的价格低廉D.供应商的知名度高

5、在进行项目风险管理时，以下哪种风险应对策略更适合风险发生可能性高、损失大的情况？（）

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

6、在企业的战略控制过程中，以下哪种控制方式关注的是战略实施的过程和细节？（）

A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.以上都是

7、对于一个面临技术变革的传统行业，以下哪种企业战略更有助于实现转型升级？（）

A.防御型战略

B.进攻型战略

C.扭转型战略

D.多元化战略

8、对于一个追求可持续发展的企业，以下哪种资源管理策略更能实现经济、社会和环境的综合效益？（）

A.资源节约型策略

B.资源开发型策略

C.资源循环利用策略

D.资源外包策略

9、在组织变革中，解冻阶段的主要任务是打破原有的平衡状态。以下哪种方法常用于解冻阶段？（）

A.增加变革的压力

B.提供培训和支持

C.树立变革的榜样

D.以上都是

10、在企业的供应链管理中，供应商关系管理的重要性日益凸显。以下哪种供应商关系属于战略合作伙伴关系？（）

A.短期合同关系

B.长期稳定合作关系

C.一次性交易关系

D.以上都不是

11、关于战略联盟，两家企业决定建立战略联盟以实现资源共享和优势互补。以下哪种因素可能对战略联盟的稳定性产生负面影响？（）

A.联盟双方的目标一致性B.联盟双方的资源互补性C.联盟协议的明确性D.联盟双方的文化差异

12、在创新管理方面，企业需要不断激发员工的创新思维和创造力。以下哪种激励措施更能有效鼓励员工提出创新性的想法？（）

A.高额的物质奖励B.公开表扬和荣誉称号C.提供更多的休息时间D.给予充分的自主决策权

13、一家企业的管理层在制定决策时，需要考虑利益相关者的需求。以下哪个群体通常被认为是企业最重要的利益相关者？（）

A.股东

B.员工

C.客户

D.供应商

14、在组织管理中，领导者的风格对团队氛围和工作绩效有着重要影响。以下哪种领导风格更适合团队成员成熟度高、自我管理能力强的情况？（）

A.独裁型领导风格B.民主型领导风格C.放任型领导风格D.教练型领导风格

15、在决策过程中，管理者需要考虑多种因素和可能的结果。以下哪种决策方法更适用于不确定性高、风险大的情况？（）

A.确定性决策方法B.风险型决策方法C.不确定型决策方法D.经验决策方法

16、在人力资源绩效管理中，强制分布法是一种绩效评估方法。以下关于强制分布法的描述，哪一项是不正确的？（）

A.能够避免评估结果的趋中倾向B.可能导致员工之间的过度竞争C.适用于所有类型的企业和岗位D.要求对员工进行分类和排序

17、某公司计划对员工进行培训，以提高员工的技能和绩效。在确定培训内容时，以下哪个方面应该首先被考虑？（）

A.公司的战略目标

B.员工的个人兴趣

C.行业的最新技术

D.竞争对手的培训内容

18、在组织设计方面，一个新成立的创业公司需要确定组织结构。以下哪种组织结构更适合创业初期，能够快速响应市场变化和灵活决策？（）

A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.网络型组织

19、某企业面临