质量管理体系文件编写与更新指导书.docVIP

质量管理体系文件编写与更新指导书.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

质量管理体系文件编写与更新指导书

一、适用情境与触发条件

本指导书适用于组织质量管理体系文件的首次编制、定期修订及临时更新场景,具体包括但不限于以下情形:

新体系建立时:组织初次建立质量管理体系(如依据ISO9001:2015标准),需系统性覆盖质量方针、目标、过程及资源要求;

法规或标准变化时:国家/行业法律法规、标准(如GB/T19001)更新,或客户特定质量要求变更,导致现有文件不满足合规性;

组织架构或流程调整时:部门职能重组、业务流程优化、技术工艺升级或资源配置变化,需同步更新文件内容;

内外部审核发觉问题时:通过内部审核、外部认证审核、客户审核或第二方审核,发觉文件存在描述不清、操作矛盾或执行偏差等不符合项;

持续改进需求时:基于质量目标达成情况、不合格品分析、风险评估(如FMEA)结果,对现有文件进行优化完善。

二、文件编写与更新全流程操作指引

(一)文件策划:明确目标与框架

输入分析

收集依据:ISO9001:2015标准、行业特定规范(如医疗器械GMP、汽车IATF16949)、客户合同及质量协议、组织现有管理文件(如手册、程序、表单)等;

识别范围:确定文件覆盖的过程(如设计开发、采购、生产、检验、交付),明确涉及的部门、岗位及职责边界;

目标设定:明确文件需解决的核心问题(如规范检验流程、降低不合格品率),保证文件与质量方针、目标保持一致。

输出成果

《文件编写计划》:明确文件名称、编号、编写负责人、完成时限、审核节点及资源配置;

《文件框架结构图》:层级化呈现文件体系(如质量手册→程序文件→作业指导书→记录表单),保证上下层级文件逻辑衔接。

(二)文件起草:内容规范与实操性

结构与格式要求

封面:包含文件名称、编号、版本号、生效日期、编制人、审核人、批准人;

目的:明确文件存在的意义(如“规范产品检验流程,保证出厂产品符合要求”);

范围:界定文件适用的活动、部门及产品/服务;

职责:明确各岗位在文件执行中的权限(如“检验员负责按标准执行检验,质量经理负责审批检验报告”);

流程描述:采用流程图(如SIPOC图)或文字步骤,清晰说明输入、活动、输出及控制要点(如“首件检验需3名检验员共同签字确认后方可批量生产”);

相关文件:列出引用的上层文件(如《质量手册》第5章)或支持性文件(如《检验规范A-01》);

记录:明确执行过程中需填写的表单(如《首件检验记录表》《不合格品处理单》)。

内容编写原则

符合性:保证内容与标准、法规及组织实际一致,避免“两张皮”现象;

可操作性:语言简洁、术语统一(如“不合格品”定义需与《质量手册》一致),避免模糊表述(如“适当处理”需明确为“按《不合格品控制程序》隔离、评审、处置”);

动态性:预留接口(如“每年12月由质量部组织评审文件适用性”),便于后续更新。

(三)文件审核:保证准确性与适宜性

审核层级与职责

初审(部门级):由文件使用部门负责人(如生产部经理)审核,重点核查内容与实际操作的符合性、职责分工的明确性;

复审(跨部门级):由质量管理部门组织相关部门(如技术、采购、销售)联合审核,重点核查流程接口的顺畅性、文件间的协调性(如生产流程与检验流程的节点衔接);

终审(管理层级):由质量负责人或最高管理者授权人审核,重点核查文件与质量方针目标的一致性、合规性及风险控制有效性。

审核输出

《文件审核记录表》:记录审核意见、问题描述、整改要求及责任人;

审核通过后,由审核人签字确认;若存在不符合项,需返回起草人修改后重新审核。

(四)文件批准与发布

批准权限

质量手册:由最高管理者批准;

程序文件:由质量负责人批准;

作业指导书/记录表单:由相关部门负责人批准。

发布与分发

发布:文件批准后,由质量部统一编号(如“QM-2024-001”)、打印盖章(如“受控文件”章),并通过OA系统或文件管理系统发布;

分发:编制《文件发放记录表》,明确接收部门/岗位、份数、接收人及发放日期,保证使用岗位获取最新版本文件。

(五)文件实施与培训

实施准备

确认文件版本有效性:回收旧版文件(如加盖“作废”章),防止误用;

配套资源:保证文件涉及的工具、设备、记录表单等准备到位(如更新检验规程后,需同步提供新版《检验记录表》)。

培训宣贯

培训对象:文件涉及的所有岗位人员(如操作员、检验员、班组长);

培训内容:文件修订背景、核心条款变化、操作流程及记录要求;

培训记录:填写《培训签到表》《培训效果评估表》,保证员工理解并掌握文件要求。

(六)文件评审与更新

评审周期与触发条件

定期评审:每年至少1次,由质量部组织,结合年度管理评审进行;

不定期评审:出现“适用情境与触发条件”中第2-5条情形时,由责任部门发起评审。

更新流程

申请:责任部门填写《文件更新申请表》,说明更新原

文档评论(0)

185****4976 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档