产品设计评审及反馈记录表.docVIP

适用场景说明

在产品开发全生命周期中，设计评审是保证产品方向正确、方案可行、体验优质的关键环节。本工具模板适用于以下场景：

新功能开发评审：针对产品新增功能模块，从需求合理性、技术实现、用户价值等维度进行系统性评估；

版本迭代优化：对现有产品版本进行功能升级、交互改进或功能优化前，验证方案的有效性与风险；

跨部门协作评审：当设计涉及产品、研发、设计、测试、运营等多团队协作时，明确各方职责与共识；

重大决策支撑：对产品定位、核心策略调整等关键决策进行论证，记录反馈依据以辅助决策落地。

使用流程详解

第一步：明确评审目标与范围

核心任务：清晰界定本次评审的核心目标（如“验证用户注册流程转化率提升方案的可行性”）及评审范围（如“仅限注册流程的前端交互设计，不涉及后端逻辑”）。

输出物：形成《评审目标说明书》，明确评审需达成的具体结论（如“通过/不通过/需修改后再次评审”）。

第二步：组建评审团队并分配角色

核心成员：

产品负责人：主导评审，说明需求背景与设计目标；

设计师：讲解设计方案（含原型、视觉稿、交互逻辑）；

研发负责人：评估技术实现难度、资源投入与周期；

测试负责人：识别潜在测试场景与风险点；

用户运营/市场负责人（可选）：从用户需求或市场角度提供建议；

外部专家（可选）：针对复杂领域（如合规性、技术架构）提供专业意见。

角色职责：提前向团队同步评审目标与材料，保证各角色带着明确视角参与。

第三步：准备评审材料并提前分发

必备材料清单：

《产品需求文档》（PRD）：明确用户需求、功能规格与验收标准；

设计原型稿/高保真视觉稿（含交互说明）：标注核心流程与关键界面；

《技术可行性分析报告》（研发输出）：评估技术选型、依赖接口与潜在瓶颈；

《用户调研数据/竞品分析报告》（可选）：支撑设计方案的合理性；

《风险评估清单》（可选）：预判方案可能存在的合规、体验或技术风险。

时间要求：至少提前2个工作日将材料同步至评审团队，保证成员有足够时间审阅。

第四步：召开评审会议

会议流程：

开场（5分钟）：主持人（产品负责人）重申评审目标、范围与议程；

方案讲解（15-20分钟）：设计师主导讲解设计方案，产品负责人补充需求背景与目标；

自由讨论（30-40分钟）：各角色基于材料提出疑问与建议，聚焦“问题点”与“改进方向”，避免发散；

总结共识（10分钟）：主持人梳理关键结论，明确未达成共识的待办项及后续处理方式。

会议纪律：围绕方案本身展开讨论，避免人身评价；指定专人全程记录反馈内容。

第五步：整理评审记录并输出结论

记录要点：

问题点：具体描述评审中发觉的缺陷（如“手机号验证码输入框未支持语音验证”）；

改进建议：针对问题点提出可落地的优化方案（如“增加语音验证按钮，对接第三方语音服务”）；

责任方：明确每个改进建议的负责人（如“设计师负责交互调整，研发YY对接技术资源”）；

优先级：标注问题解决的紧急程度（如P0-阻塞性、P1-重要、P2-一般）。

输出物：24小时内完成《产品设计评审及反馈记录表》并同步至所有评审成员，确认无遗漏后归档。

第六步：跟踪落实与闭环管理

任务拆解：责任方根据记录表中的改进建议，制定具体行动项（含完成时限）；

进度跟进：产品负责人通过项目管理系统（如Jira/Tapd）跟踪任务进度，定期同步进展；

二次评审：对于P0/P1级问题，修改后需组织小型复核会议（可仅涉及相关角色），确认问题解决后再进入开发阶段；

归档总结：项目结束后，将评审记录与最终方案对比分析，沉淀经验教训（如“交互评审需提前考虑极端场景”）。

工具模板表格

基本信息

产品名称

例：电商平台V3.5

评审版本/模块

例：用户中心模块-地址管理功能

评审时间

年月日时分-时分

评审地点/会议

例：会议室A/腾讯会议会议号：X

主持人

*（产品经理）

记录人

*YY（产品助理）

评审参与人员

角色

姓名（*）

产品负责人

*

主设计师

*ZZ

研发负责人

*AA

测试负责人

*BB

用户运营代表

*CC

评审环节与反馈记录

评审环节

具体内容说明

需求背景与目标

说明本次功能要解决的用户痛点（如“用户修改地址流程繁琐，导致订单取消率上升15%”）及目标（如“将修改地址时长从3分钟缩短至1分钟”）

设计方案（原型/视觉）

核心界面：地址列表页、新增地址页、编辑地址页；交互逻辑：“编辑”跳转至编辑页，支持保存后返回

技术实现可行性

需依赖用户地址库接口，研发评估开发周期为5人日，无技术瓶颈

测试场景与风险

需覆盖正常流程（新增/编辑/删除）、异常流程（网络中断、重复提交）

用户价值与市场匹配度

运营部反馈：地址优化可提升用户复购率，预计贡献5%GMV增长

后续行动与结论

评审结论

□通过（无阻塞性问题）□不通过（存在重大缺陷，需