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人才成长五级模型介绍及在企业中的应用价值和实施

当前商业环境下，人才梯队建设成为企业核心竞争力。人才成长五级模型作为系统化人才发展框架，清晰勾勒人才从基础贡献者到战略领导者的成长轨迹，为个体职业发展和组织人才培养体系构建提供核心依据，是现代企业人才管理的关键工具。

相较于传统碎片化培养模式，该模型具备系统性与阶梯性优势，构建“识别-培养-评估-晋升”闭环体系。从组织视角可精准研判人才储备、预判缺口；从个体视角提供清晰成长地图，激发内生动力，适配各类发展阶段企业的人才建设需求。

一、人才成长五级模型：从基础到战略的阶梯式成长路径

人才成长五级模型以“能力迭代升级”为主线，划分五个递进阶段，各阶段