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项目合同管理模板全面条款
一、适用业务场景
二、合同管理全流程操作指南
前期准备与需求确认
明确合作主体:核实签约方主体资格(如营业执照、资质证书等),保证具备履约能力,避免与无授权或非法主体签约。
梳理项目需求:由甲方(委托方)提供详细的项目说明书,明确项目目标、工作范围、交付成果、时间节点及质量标准;乙方(承接方)需对需求进行书面确认,避免后期理解偏差。
风险评估:双方共同识别项目潜在风险(如技术难点、市场变化、政策调整等),并初步约定风险应对措施。
合同起草与条款拟定
基础信息填写:根据模板“合同基本信息表”填写双方名称、地址、法定代表人、联系方式等核心信息,保证准确无误。
核心条款细化:
项目内容:列明项目名称、具体工作范围(可附附件《项目工作内容清单》)、交付成果(如文档、软件、硬件等)及验收标准。
权利义务:明确甲方需提供的资源(如场地、数据、资金支持)及乙方需履行的职责(如进度汇报、质量保障)。
时间节点:制定项目里程碑计划(如启动时间、阶段性交付时间、最终验收时间),可参照模板《项目里程碑计划表》。
费用与支付:约定合同总价、计价方式(固定总价/单价/成本加酬金)、支付比例(如预付款、进度款、尾款)及支付条件(如验收合格后X日内支付)。
违约责任:明确双方违约情形(如延期交付、质量不达标)对应的违约金计算方式、赔偿范围及合同解除条件。
保密条款:约定双方在合作过程中获知的商业秘密(如技术资料、客户信息)的保密义务及保密期限。
争议解决:约定争议解决方式(协商/仲裁/诉讼),明确管辖法院或仲裁机构。
内部审核与修订
甲方法务部门、项目负责人对合同条款进行合规性、完整性审核,重点检查权利义务对等性、违约责任合理性、支付条件明确性。
乙方内部需对技术可行性、成本预算、交付能力进行评估,保证条款可执行。
双方针对审核意见进行多轮协商修订,形成最终合同文本。
签署与生效
双方授权代表在合同文本上签字并加盖公章(合同专用章),自然人则需签字按手印。
约定合同生效条件(如签字盖章后生效/附条件生效),明确生效时间。
合同一式X份,双方各执X份,具有同等法律效力。
履约跟踪与归档
履约监控:甲方指定专人跟踪项目进度,乙方定期提交履约报告(如周报/月报),双方按约定节点进行阶段性验收。
变更管理:项目需求或范围变更时,需签订《补充协议》,明确变更内容、费用调整及时间顺延条款,避免口头约定。
归档管理:合同签署后,由双方行政或法务部门统一编号、登记、存档,同时保存与合同相关的附件(如需求文档、验收报告、补充协议),保证资料完整可追溯。
三、核心条款模板与示例表格
合同基本信息表
项目
内容
合同编号
[年份]第[序号]号
甲方(委托方)
名称:____________________;地址:____________________;法定代表人:______
乙方(承接方)
名称:____________________;地址:____________________;法定代表人:______
签订地点
______省______市______区
签订日期
______年______月______日
项目名称
______________________
合同金额
人民币(大写):____________________元整;(小写):¥__________元
履约期限
自______年______月______日起至______年______月______日止
项目里程碑计划表
里程碑节点
时间节点
交付内容
验收标准
负责人
项目启动
2024-03-01
项目启动会纪要
双方签字确认
甲方:某;乙方:某
需求分析完成
2024-03-15
需求规格说明书V1.0
甲方书面确认
乙方:*某
系统设计完成
2024-04-10
系统架构设计文档
通过乙方内部评审
乙方:*某
开发阶段交付
2024-05-30
可运行系统(测试版)
符合需求规格80%以上功能
乙方:*某
项目终验
2024-06-20
最终交付物及验收报告
甲方出具验收合格证明
甲方:*某
付款计划表
支付阶段
支付条件
支付比例
支付金额(元)
支付时间
预付款
合同签订后X个工作日内
30%
30,000
签约后5日内
进度款
需求分析完成且甲方确认后
40%
40,000
2024-03-20前
验收款
系统终验合格后X个工作日内
25%
25,000
验收合格后10日内
质保金
质保期满无质量问题后
5%
5,000
2024-12-20前(质保期6个月)
四、关键风险规避与填写提示
主体资质审核:签约前务必核实对方营业执照、相关行业资质(如建筑施工资质、软件企业认证等),避免与不具备履约能力的主体合作,可通过“国家企业信用信息公示系统”查询企业信用状况。
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