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下发单位:总部编号:PANGU_20_10_305_10
接受单位:实施部抄送单位:人力
要求:
网络辽宁总公司实施归巢部门经理薪资体系
一、基本薪资
基本工资根据经理级别的丌同来。经理级别原则上每季度评定一次。
级别基本工资说明
1.归巢人员在公司有半年以上的归巢工作经验,连续2个月的“质量考
核和岗位考核”平均分95分以上,通过对其诚信度,管理能力的考核,
以实习和公司正式方式成为归巢主管;
2.保级条件:连续2个月中,团队的“质量考核和岗位考核”平均得分”
归巢主管4000
≥80分,团队人数低于5+1时强行解散;
3.升级:季度内团队的“质量考核和岗位考核”平均得分≥90分,通过
其业绩、诚信度、管理能力的考核,自下月起升级为归巢经理;
4.降级:未达到保级条件,自下月起降级为资深归巢顾问。
1.保级条件:连续2个月中,团队的“质量考核和岗位考核”平均得分
≥85分,团队人数低于6+1时强行解散;
归巢经理45002.升级:季度内团队的“质量考核和岗位考核”平均得分≥95分,通过
其业绩、诚信度、管理能力的考核,自下月起升级为高级归巢经理;
3.降级:未达到保级条件,自下月起降级为归巢主管。
1.保级条件:连续2个月中,团队的“质量考核和岗位工资考核”平
高级归巢经理5000均得分≥85分,团队人数低于6+1时强行解散;
2.降级:未达到保级条件,自下月起降级为归巢经理。
二、岗位薪资
以“经理级别”所对应的“月岗位薪资基数”为,按岗位考核分数实际得分来,体现价值原则不
责仸原则。
当月实际挽回单数
岗位薪资考核分数=×100
当月挽回仸务数
岗位薪资
级别岗位薪资基数
得分
分数<850
85≤分数<95岗位薪资基数×40%
归巢主管3000
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