2026校招：项目经理试题及答案.docVIP

2026校招：项目经理试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，进度计划的核心是？（）

A.资源分配

B.时间安排

C.成本控制

D.质量保证

2.以下哪个不属于项目的特点？（）

A.临时性

B.独特性

C.重复性

D.目的性

3.项目经理的首要职责是？（）

A.制定计划

B.组织团队

C.达成项目目标

D.协调资源

4.风险应对策略不包括？（）

A.减轻

B.规避

C.接受

D.忽略

5.项目收尾阶段的主要工作是？（）

A.验收交付

B.制定计划

C.团队组建

D.风险识别

6.项目启动阶段的关键成果是？（）

A.项目章程

B.工作分解结构

C.进度计划

D.质量计划

7.项目沟通管理的目的是？（）

A.减少冲突

B.信息共享

C.增加感情

D.控制进度

8.下列哪项是项目成本控制的关键？（）

A.预算编制

B.变更管理

C.成本核算

D.资源利用

9.团队建设的重要时期是？（）

A.启动阶段

B.执行阶段

C.规划阶段

D.收尾阶段

10.项目scope指的是？（）

A.范围

B.进度

C.成本

D.质量

多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的知识领域包括（）

A.范围管理

B.时间管理

C.人力资源管理

D.风险管理

2.项目计划包括（）

A.进度计划

B.成本计划

C.质量计划

D.沟通计划

3.项目风险管理过程包括（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

4.项目经理的主要技能包括（）

A.沟通技能

B.领导技能

C.技术技能

D.决策技能

5.团队建设的方法有（）

A.培训

B.团队活动

C.激励机制

D.明确职责

6.项目变更管理的步骤包括（）

A.变更申请

B.变更评估

C.变更实施

D.变更验证

7.项目质量控制的工具包括（）

A.检查表

B.鱼骨图

C.控制图

D.帕累托图

8.项目成本估算的方法有（）

A.类比估算

B.参数估算

C.三点估算

D.自下而上估算

9.项目沟通的方式有（）

A.书面沟通

B.口头沟通

C.非语言沟通

D.电子沟通

10.项目成功的关键因素包括（）

A.明确的目标

B.有效的团队

C.合理的计划

D.良好的沟通

判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理就是对项目的进度进行管理。（）

2.项目团队成员只需要具备技术能力即可。（）

3.风险管理只需要在项目前期进行。（）

4.项目章程是项目启动阶段的重要文件。（）

5.项目变更一定会导致成本增加。（）

6.质量控制就是在项目结束时进行检查。（）

7.项目经理不需要具备技术背景。（）

8.沟通管理的目的是确保信息准确传达。（）

9.项目收尾阶段不需要团队成员参与。（）

10.成本控制只需要关注预算和实际成本的差异。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组。

2.项目风险管理的意义是什么？

3.项目经理如何进行有效的团队建设？

4.项目沟通管理的重要性体现在哪些方面？

讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论在项目执行过程中如何应对突发风险。

2.谈一谈如何平衡项目的进度、成本和质量。

3.当项目团队出现冲突时，项目经理应采取什么策略？

4.阐述项目收尾阶段的重要性及主要工作。

答案

单项选择题

1.B

2.C

3.C

4.D

5.A

6.A

7.B

8.B

9.B

10.A

多项选择题

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

判断题

1.×

2.×

3.×

4.√

5.×

6.×

7.×

8.√

9.×

10.×

简答题

1.项目管理五大过程组为启动、规划、执行、监控和收尾。启动定义一个新项目；规划制定计划；执行完成工作；监控跟踪执行情况；收尾正式完成项目。

2.项目风险管理能识别可能影响项目的风险，提前采取应对措施，降低风险发生概率和影响，提高项目成功的可能性，保证项目按计划推进。

3.项目经理可通过明确职责、加强培训提升能力、开展团队活动增进感情、建立激励机制提升积极