设备维修保养计划.pdfVIP

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文件编号HP/QB-072-013-1

无锡市黄浦电线电缆有限公司设备维修保养计划

第1页共2页

1.目的

保持厂础设施、设备的良好状态,以保证使用过程效能,确保产品满足顾

客的要求。

2.范围

适用于本厂础设施、设备的控制和管理。

3.职责

3.1生产部是设备维护保养的归口管理部门。负责厂的础设施、设备的管理。

3.2生产部根据厂础设施、设备的实际情况,负责建立管理档案,制订《设备

操作规范》,对设施、没备实施全过程的管理。

3.3生产部负责所有的设施、设备进行维修、保养及运行操作管理。

4工作程序

设备在使用过程中,随着运行工时的增加,各部机构和零件由于受到摩榛、

腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响,技术性能逐渐变坏。

4.1保养作业内容

按照保养作业性质可分为:清洁,检查,紧固,润滑,调整,检验和补给作

业。检验作业由国家指定的检验部门执行,或由本司专职检验人员负责进行。

1)清洁、检查、补给作业一般由设备操作人员执行。

2)紧固、调整、润滑作业一般由机修工执行。

3)压力容器作业由专业人员执行。

4)电气作业由专业人员执行。

5保养制度

本公司的设备保养制度是以预防为主,定运行工时进行保养的原则,分为例

行保养,一级保养,二级保养,三级保养,季节性保养。

设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化;设备的结

构;使用的条件;环境条件等确定。是根据零件磨损规律,老化规律,把程度相

近的项目集中起来,在达到正常磨损,老化将被破坏前进行保养,保持设备整洁,

发现和消除故障隐患,防止设备早期损坏,达到没备维持正常运行的目的。

5.1设备的例行保养

设备的例行保养是各级保养的础,直接关系到运行安全,能源的消耗,机

件的使用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行,其作业中心内容以清洁、

补给、安全、检视为主,坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。检查操纵

机构、运行机件、安全保护装置的可靠性,维护整机和各总成部位的清洁,润滑

必须润滑到位,紧固松动件等。

5.1.1设备启动前的工作项目。

1)清洁设备,清除与生产无关的杂物。

2)查各指示仪器,仪表,操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常。

3)查各部位有无漏水,漏气,漏电的现象。

5.1.2设备运行中的查。

1)注意各仪器仪表的工作情况,及各部位有无异常的声响。

2)运行中注意安全部件是否正常。

3)遇异常情况要及时向相关部门负责人报告。

5.1.3收工后的作业项目

1)清洁设备外部,除去管道和容器内的生产用料,清洁各种零部件。

2)放尽系统内的剩水,查润滑油的质量,油量视需要补给。

3)排除运行中发现的缺陷和故障。

5.2设备的维修保养

设备的维修保养是合理使用设备的重要环节,必须用强制性的保养制度取

代那些随坏随修,以修代保,进行频繁的大拆大卸的做法。

设备的维修保养就是在以预防为主的思想指导下,把设备保养作业项目按

其周期长短分别组织在一起,分级定期执行,设备的定期保养分为:一级保养,

二级保养,三级保养。

5.2.1一级保养

一级保养是各级技术保养的基础,各级技术管理部门必须十分重视一级保养

工作的质量。由专业维修工负责执行。主要作业内容以清洁、润渭•、紧固为主,

查操纵、指示用仪器、仪表、安全部位、各种阀门、润滑油油平面。

5.2.2二级保养

设备的二级保养以清洁、查、调整、校验为中心内容。由专业维修人员

负责执行

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