质量管理体系手册.pdfVIP

文件编号QM0107

版次1.0

无锡安源汽车

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日期2005/3/15

1.目的：组织及时决定与所需的资源，以实行和改善系统的各项流程，致力于客户满意。

2.适用范围：全公司

3.定义：(无)

4.流程：(无)

5.内容

5.1.人力资源：为使被指派担当在系统已界定责任的人员具有胜任的能力，使质量系统有

效运作，必须使其具有合适的、技术和经验。

5.1.1.公司的培训由人事行政部规划员工培训，人事行政部于每年11月份发出员工培训需求

表。

5.1.2.根据上述要求拟定年度计划，培训计划应确保员工认识到与其工作的联系及重

要性，以及如何达到的质量目标。

5.1.3.实施分为岗前培训、岗位培训、转岗培训，针对新进员工及在职员工的培训各自不同。

5.1.4.培训完成后要进行课程的评估及整体培训的评估以作为未来安排的依据，评估

按《》执行。

5.1.5.针对鉴定人员及执行影响质量活动所需人员，应根据其学历专业、经历要求及相关知识

的要求进行资格鉴定，以确保其胜任工作，依《特定人员资格》执行。

5.1.6.教育、培训、技术和经验的记录依《质量记录》执行

5.2.为确保能符合规定要求，应对人力、设备、各种软/硬件、相关设施及各种资源，做整体性规划

与核查，使其能发挥最高的附加价值。

5.2.1.对于公司的设备进行管理，按日常保养及定期保养，对于设备的报废，经后方

可执行。

5.2.2.设备的整个、管理依《设施设备》及《计算机硬件设备保养维修》

执行。

5.2.3.若客户需求，本公司支援服务。

5.3.对为达到产品合格所需的工作环境、与工业安全予以规定，周