2021年中山大学《组织行为学》试题.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

《组织行为学》试题

开卷()闭卷(√)学期:2020-2021-1适用专业、年级:2020级

姓名学号专业年级班级座位号

本试卷共四大题,共5页,满100分。考试时间120分钟。

题号一二三四五六七总阅卷人

题20302030

一、名词解释题(每小题5分,共20分)

1.社会知觉偏差

2.团队角色理论

3.道路-目标理论

4.企业经营价值观

任课教师签名:系(室)主任签名:

《组织行为学》试题B卷第1页共4页

二、简答题(每小题10分,共30分)

1.应如何建立有效的员工激励机制?

2.管理者应如何开展印象管理?

3.大五人格模型的基本内涵和价值分别是什么?

三、判断分析题(每小题10分,共20分。请先做判断,再举例说明缘由。)

1.快乐的员工生产效率更高。

《组织行为学》试题B卷第2页共4页

2.领导就是管理,管理就是领导。

四、材料论述题(每小题10,共30分)

当前,我国正深入推进供给侧结构性改革,从经济发展传统的需求推动思路转为供给引领

思路。供给侧结构性改革,就是要从提高劳动力、土地、资本、制度创造、技术创新等供给质量

出发,用改革的办法推进经济结构调整,矫正经济要素配置扭曲,扩大有效供给,提高供给

结构对需求变化的适应性和灵活性,提高全要素生产率,更好满足广大人民群众的需要,促

进经济社会持续健康发展。

请你根据《组织行为学》的相关原理,结合你个人对我国经济发展与企业改革的理解,

析并论述供给侧结构性改革思潮下的下列问题:

1.我国国有企业应如何进行组织结构设计?(10)

2.我国国有企业应如何开展企业组织文化建设?(10分)

《组织行为学》试题B卷第3页共4页

3.我国国有企业组织内沟通制度变革的方向是什么?(10)

《组织行为学》试题B卷第4页共4页

文档评论(0)

坏坏先森 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档