海尔员工职业发展体系.pptxVIP

汇报人：;-;PART.1;职业发展体系概述;PART.2;入职与融入机制文化融入;入职与融入机制岗前培训;PART.3;能力成长路径专业能力进阶;能力成长路径管理能力培养;能力成长路径;PART.4;晋升与流动机制晋升评估;晋升与流动机制轮岗政策;PART.5;激励与保留策略;PART.6;培训与学习发展培训体系;培训与学习发展知识分享;培训与学习发展技术深度;PART.7;绩效与反馈机制绩效评价;绩效与反馈机制激励与反馈;PART.8;健康与职业发展身心健康关怀;健康与职业发展职业规划指导;PART.9;职业通道的未来发展与创新路径探索;职业通道的未来发展与创新路径探索;PART.10;员工职业发展的支持与保障培训资源支持;员工职业发展的支持与保障内部职位与信息透明;员工职业发展的支持与保障人才引进与交流;PART.11;晋升机制的完善与持续改进机制评估与反馈;晋升机制的完善与持续改进公平公正的晋升环境;PART.12;企业文化与价值观的传承与强化企业文化活动;企业文化与价值观的传承与强化价值观考核;PART.13;人才激励与长期职业规划激励机制创新;人才激励与长期职业规划长期职业规划;PART.14;国际化视野与全球领导力培养国际交流与合作;国际化视野与全球领导力培养全球领导力培训;PART.15;员工福利与社会责任员工福利制度;员工福利与社会责任社会责任与公益活动;PART.16;人才保留与流动管理策略人才保留策略;人才保留与流动管理策略流动管理;人才保留与流动管理策略;PART.17;员工职业发展的个性化支持个人发展计划(PDP);员工职业发展的个性化支持导师制度升级;员工职业发展的个性化支持职业技能评估;PART.18;培训资源的拓展与整合外部资源整合;培训资源的拓展与整合在线学习平台建设;PART.19;职业发展的持续跟踪与调整职业发展跟踪;职业发展的持续跟踪与调整反馈与调整机制;PART.20;职业发展体系的监督与评估内部监督机制;职业发展体系的监督与评估外部评估与对比;PART.21;结合海尔文化和价值观的职业发展海尔文化融入培训;结合海尔文化和价值观的职业发展价值观导向的职业发展;PART.22;建立员工与企业的共同成长机制员工成长与企业发展相结合;建立员工与企业的共同成长机制建立共享成功文化;建立员工与企业的共同成长机制;PART.23;激励与约束并重的职业发展策略激励机制多元化;激励与约束并重的职业发展策略约束机制完善;PART.24;构建灵活的职业发展通道跨部门、跨领域发展;构建灵活的职业发展通道内部创业与项目制管理;PART.25;打造职业发展支持平台线上职业服务平台;打造职业发展支持平台职业发展导师团队;PART.26;强化员工自我发展与学习能力自我管理能力培养;强化员工自我发展与学习能力学习与发展机会;强化员工自我发展与学习能力;PART.27;优化人才流动机制完善内部招聘流程;优化人才流动机制跨区域、跨部门流动;PART.28;建立员工成长档案员工成长记录与跟踪;建立员工成长档案成长档案的应用;PART.29;强化职业规划的动态调整定期评估与调整;强化职业规划的动态调整动态职业规划指导;PART.30;营造良好的职业发展氛围企业文化宣传与教育;营造良好的职业发展氛围职业发展交流与分享;营造良好的职业发展氛围;PART.31;构建员工职业发展的合作与伙伴关系与员工建立长期合作关系;构建员工职业发展的合作与伙伴关系跨部门合作与资源共享;PART.32;推行职业导师制度职业导师的选拔与培训;推行职业导师制度导师与员工的双向互动;PART.33;建立职业发展的激励机制职业发展奖励制度;建立职业发展的激励机制晋升与激励相结合;PART.34;实施职业发展计划的管理与监控计划执行与跟踪;实施职业发展计划的管理与监控结果反馈与改进;PART.35;关注员工心理健康与工作生活平衡心理健康支持;关注员工心理健康与工作生活平衡工作生活平衡;关注员工心理健康与工作生活平衡;PART.36;建立员工职业发展的信息化平台信息化平台建设;建立员工职业发展的信息化平台数据驱动的决策支持;PART.37;构建跨界合作与交流的平台行业内外交流活动;构建跨界合作与交流的平台内部交流平台建设;PART.38;提供多元化的职业发展路径横向与纵向发展并重;提供多元化的职业发展路径个性化职业发展路径;PART.39;建立职业发展导师库导师库的建设