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2026年副站长业绩考核指标及办法

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.题干：根据2026年副站长业绩考核办法，以下哪项不属于副站长的核心业绩考核指标？

-A.安全生产事故发生率

-B.团队人员流失率

-C.项目按时交付率

-D.个人办公电脑使用效率

答案：D

解析：个人办公电脑使用效率不属于副站长的核心业绩考核范畴。核心指标应聚焦于团队管理、安全生产、项目执行等与岗位职责直接相关的领域。

2.题干：若某副站长负责的区域在2026年第一季度出现3起轻微安全生产事故，根据考核办法，其安全生产指标得分将如何调整？

-A.直接扣减5分

-B.视事故严重程度扣减2-5分

-C.不扣分，但需提交整改报告

-D.扣除全部季度考核分数

答案：B

解析：根据一般安全生产考核逻辑，轻微事故会根据严重程度进行阶梯式扣分，而非直接全部扣除或完全不扣分。选项B最符合常规考核标准。

3.题干：2026年考核办法规定，副站长需完成至少80%的团队培训计划。若某副站长仅完成60%，其对应指标得分应为多少？

-A.0分

-B.50%

-C.80%

-D.按实际完成比例得分

答案：B

解析：考核办法通常对未达标项进行50%基础分扣除。若未完成最低要求（80%），则直接按50%计分。

4.题干：某副站长负责的区域在2026年第二季度客户满意度调查中得分低于80分，考核办法规定其团队管理指标应如何处理？

-A.直接扣除该季度全部分数

-B.扣除10%分数，并要求提交改进方案

-C.不扣分，但需加强客户沟通

-D.扣除20%分数，并约谈团队成员

答案：B

解析：客户满意度低于80分属于未达标情况，但通常不会直接全部扣除分数，而是进行阶梯式扣分并要求改进。选项B符合常规考核逻辑。

5.题干：2026年考核办法引入了“创新改进”加分项，副站长若提出并实施一项可降低10%运营成本的技术改进方案，最高可额外获得多少分？

-A.5分

-B.10分

-C.15分

-D.20分

答案：C

解析：创新改进项通常根据实际效果设置阶梯式加分，降低10%运营成本属于较显著成果，对应15分最为合理。

6.题干：若某副站长负责的区域在2026年发生一起重大安全生产事故（如人员重伤），其全年考核结果将如何定性？

-A.直接判定为不合格

-B.视其他指标表现决定是否合格

-C.自动取消评优资格

-D.由上级重新评估是否追责

答案：A

解析：重大安全生产事故通常会导致直接判定为不合格，因为安全生产是“一票否决”项。

7.题干：2026年考核办法要求副站长每月至少组织一次团队安全培训。若某副站长连续三个月未组织培训，其考核结果将如何？

-A.扣除该季度所有管理类分数

-B.扣除10分，但可补训恢复

-C.不扣分，但需提交书面说明

-D.直接降级处理

答案：A

解析：连续三个月未组织安全培训属于严重失职，应直接扣除相关管理类分数，而非轻微处理。

8.题干：若某副站长负责的项目在2026年因资源调配不当导致进度延误15天，考核办法规定其项目执行指标应如何扣分？

-A.扣除5分

-B.扣除10分

-C.扣除15分

-D.扣除20分

答案：B

解析：进度延误15天属于较明显问题，但未达到重大延误程度，扣除10分较为合理。

9.题干：2026年考核办法增加了“绿色运营”指标，要求副站长负责的区域每年减少5%的能耗。若某副站长实际减少8%，其该项指标得分应为多少？

-A.100%

-B.105%

-C.110%

-D.115%

答案：C

解析：实际完成超过目标（8%5%）应给予额外奖励，超出部分按比例计入得分。

10.题干：若某副站长因个人原因导致团队人员流失率超过20%，考核办法规定其团队管理指标应如何处理？

-A.不扣分，但需提交挽留计划

-B.扣除20分

-C.扣除30分

-D.直接免职

答案：C

解析：人员流失率超过20%属于严重问题，扣除30分符合考核严厉性要求。

二、多选题（共5题，每题3分，共15分）

1.题干：根据2026年考核办法，以下哪些属于副站长必须达成的核心指标？

-A.安全生产事故零发生

-B.团队人员流失率低于15%

-C.项目交付准时率不低于90%

-D.客户满意度不低于85%

-E.个