采购申请与审批电子化平台.docVIP

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采购申请与审批电子化平台使用指南

一、哪些情况适合使用本平台

本平台适用于企业各类采购需求的规范化管理,常见应用场景包括:

日常办公采购:如文具、耗材、办公设备等常规物资的申领;

项目专项采购:研发项目所需的原材料、实验设备,或市场推广活动的物料采购;

临时紧急采购:如设备突发故障需立即更换配件、生产急需的辅助材料等;

跨部门协作采购:多个部门联合开展项目时,由牵头部门统一发起的协作物资采购。

通过电子化流程,可替代传统纸质申请,实现采购需求提报、审批、执行全流程线上化,提升效率并留痕追溯。

二、从申请到获批的完整流程

第一步:登录系统并发起申请

申请人通过企业内部系统账号登录“采购申请与审批电子化平台”,在“我的申请”模块“新建采购申请”;

选择采购类型(日常/项目/紧急),根据提示填写基础信息:申请部门、申请人*、联系方式、申请日期、预计到货日期等。

第二步:填写详细的采购需求信息

物资基本信息:输入物资名称(需具体,如“A4打印纸”而非“办公用品”)、规格型号(如“80g500张/包”)、单位(包/个/台等)、数量(需与实际需求匹配);

预算与成本:填写预估单价(元)、预估总价(元),选择对应的预算科目(如“行政办公费”“研发支出”);

用途说明:详细描述采购用途(如“用于市场部季度会议物料准备”“生产车间A设备维修配件”),保证审批人清晰知晓需求必要性;

附件:根据要求补充附件,如大额采购需提供3家以上供应商报价单、技术参数对比表;项目采购需附项目立项批文复印件等。

第三步:提交申请并启动审批流程

确认信息无误后,“提交申请”,系统根据预设规则自动流转至审批人;

审批层级通常为:部门主管*→财务审核*→分管领导*(根据金额大小调整,如5千元以下仅需部门主管审批,5千-2万元需财务审核,2万元以上需分管领导审批)。

第四步:审批人在线处理申请

审批人收到系统待办提醒后,登录平台查看申请详情及附件;

审批操作:

同意:填写审批意见(如“同意采购,请按流程执行”),系统自动流转至下一级审批人或最终审批;

驳回:需注明驳回原因(如“预算超支,请重新核算”“规格参数不明确,需补充说明”),申请状态变为“已驳回”,申请人将收到修改提醒。

第五步:审批结果反馈与后续跟进

最终审批通过后,系统自动向申请人发送“审批通过”通知,申请状态更新为“已批准”;

申请人凭审批通过单号联系采购部门执行采购,采购完成后在平台更新“采购执行状态”(如“已下单”“已到货”“已完成”);

若审批中途被驳回,申请人根据驳回意见修改信息后,可重新提交申请,流程重新启动。

第六步:数据归档与查询

所有已完成的采购申请(无论批准或驳回)由系统自动归档,支持按申请日期、申请部门、审批状态等条件检索;

财务部门可定期导出数据用于预算分析与管理,保证采购数据可追溯、可审计。

三、采购申请表模板参考

字段名称

填写说明

示例

申请单号

系统自动,无需填写

CG-202410150001

申请人

填写申请人姓名*

*

所属部门

选择申请人所在部门

市场部

申请日期

系统自动显示(提交时)

2024年10月15日

采购类型

单选:日常/项目/紧急

项目

物资名称

具体物资名称(避免模糊表述)

便携式投影仪

规格型号

详细规格(如尺寸、功率、品牌等)

EPSONCH-TW5700,1080P

单位

物资计量单位

数量

采购数量(需为数字)

2

预估单价(元)

单物资预计采购价格

4500.00

预估总价(元)

数量×单价(系统自动计算)

9000.00

预算科目

选择对应预算科目

研发支出-设备购置

采购用途

详细说明采购原因及用途

用于新产品发布会演示

附件清单

附件名称及份数(如“供应商报价单(3份)”“技术参数说明(1份)”)

供应商报价单(3份)

部门主管审批意见

部门主管*填写(同意/驳回及理由)

同意,按流程执行

财务审核意见

财务审核人*填写(预算合规性审核意见)

预算充足,同意

分管领导审批意见

分管领导*填写(最终审批意见)

同意采购

备注

其他需说明事项(如特殊要求、到货地址等)

到货地址:总部办公楼302室

四、使用时需重点关注的事项

信息准确完整:物资名称、规格、数量等关键信息需真实准确,避免因模糊描述导致采购偏差(如“笔记本电脑”需注明品牌、配置要求);

附件规范:大额采购(单笔超5千元)必须提供至少3家供应商报价单,项目采购需附项目立项文件,保证审批人充分评估需求合理性;

审批时效管理:审批人需在收到申请后2个工作日内完成审批,紧急采购需勾选“紧急”选项并说明原因,审批流程可适当加快;

预算控制要求:采购金额不得超出部门年度预算,超预算需提前提交预算调整申请,审批通过后方可发起采购;

驳回处理规范:申请被驳回后,需根据审批意见修改

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