2026年温岭市高铁新城幼儿园招聘备考题库及1套参考答案详解.docxVIP

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2026年温岭市高铁新城幼儿园招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、宏观调控是确保社会再生产协调发展的必要条件,借助宏观调控能够保持经济总量平衡、抑制通货膨胀、推动重大经济结构优化以及实现经济稳定增长。以下属于宏观调控经济手段的行为是()。

A.国家提高农产品收购价格

B.物价部门核准公共交通的价格

C.国家修订个人所得税法

D.海关部门禁止某类商品进口

【答案】:A

【解析】宏观调控的经济手段是指政府在自觉依据和运用价值规律的基础上借助于经济杠杆的调节作用,对国民经济进行宏观调控,主要包括价格、税收、信贷、工资等。法律手段是指政府依靠法制力量,通过经济立法和司法,运用经济法规来调节经济关系和经济活动,以达到宏观调控目标的一种手段。行政手段是依靠行政机构,采取强制性的命令、指示、规定等行政方式来调节经济活动,以达到宏观调控目标的一种手段。提高农产品收购价格是通过价格杠杆来调节经济,属于宏观调控的经济手段。物价部门核准公共交通价格是政府采用行政命令规定价格,属于行政手段。国家修订个人所得税法是通过法律形式来规范经济活动,属于法律手段。海关部门禁止某类商品进口是运用行政命令对商品进出口进行管理,属于行政手段。综上,符合宏观调控经济手段的行为是提高农产品收购价格。

2、______对于仪器相当于______对于渠道。()

A.钟表微博

B.机械沟通

C.仪表畅通

D.政府工厂

【答案】:A

【解析】钟表是一种计时仪器;微博是一种沟通渠道。所以得出相应结论。

3、因网友吐槽刷脸支付太丑,支付宝上线美颜功能,以下说法正确的是()。

A.消费调节生产

B.消费决定生产质量和水平

C.消费决定生产内容

D.消费决定生产方式

【答案】:A

【解析】本题主要考查消费对生产的反作用。消费对生产具有重要的反作用,消费拉动经济增长、促进生产发展,但消费并不决定生产。题目中提到网友吐槽刷脸支付太丑这一消费需求,促使支付宝上线美颜功能,这体现了消费对生产的调节作用。即消费所形成的新的需要,对生产的调整和升级起着导向作用。生产决定消费的质量和水平,而不是消费决定生产质量和水平,所以“消费决定生产质量和水平”说法错误。生产决定消费的内容,消费不能决定生产内容,所以“消费决定生产内容”说法错误。生产决定生产方式,消费无法决定生产方式,所以“消费决定生产方式”说法错误。

4、许多从小到大发展起来的企业,在其发展初期通常采用直线制形式的组织结构,这种结构所具有的最大优点是()。

A.能够充分发挥专家的作用,提高企业的经营效益

B.加强了横向联系,能够提高专业人才与专用设备的利用率

C.每个下级能够得到多个上级的工作指导,管理工作深入细致

D.命令统一、指挥灵活、决策迅速、管理效率较高

【答案】:D

【解析】直线制组织结构是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。其优点包括命令统一、指挥灵活、决策迅速、管理效率较高。而能够充分发挥专家的作用,提高企业的经营效益一般是职能制等结构中专家职能部门能够带来的效果,并非直线制最大优点;加强横向联系,提高专业人才与专用设备利用率是矩阵制结构的优点;直线制结构中每个下级只接受一个上级的领导,并非能得到多个上级的工作指导。所以本题答案所描述的优点符合直线制组织结构的特点。

5、企业总经理把处理一般日常事务的权力下放到各级下层管理人员,仅保留自己对特别事项的决策和监督权力,这属于管理学家泰勒提倡的()。

A.工作定额原理

B.例外原理

C.分权原理

D.职能工长制

【答案】:B

【解析】这道题考查的是泰勒的管理理论相关内容。工作定额原理是指为工人制定有科学依据的定额和标准化的操作方法,使工人掌握标准化的操作方法,使用标准化的工具、机器和材料,并使作业环境标准化,以提高劳动生产率。而题干描述并非是关于工作定额方面的内容,所以不是该原理。例外原理是指企业的高级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理,自己只保留对例外事项也就是重要事项的决策权和控制权,如有关重大的企业战略问题和重要人事的任免等。题干中企业总经理将处理一般日常事务权力下放到各级下层管理人员,只保留自己对特别事项的决策和监督权力,符合例外原理的定义。分权原理强调权力的分散,使组织的各部门和成员能够在一定程度上自主决策,但没有突出对特别事项保留权力这一关键特征,与题干表述不一致。职能工长制是指设计出8个职能工长,其中工作命令工长、工时成本工长、工作程序工长、纪律工长在计划部门,工作分派工长、速度工长、修理工长、检验工长在车间。这与题干中总经理权力下放的描述不相关。综上,答案是例外原理。

6、反腐剧《人

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