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二级建造师《建设工程施工管理》练习题汇总

在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（）。

A.将项目标目标进行分解

B.收集项目目标的实际值

C.对项目目标进行动态跟踪

D.找出实际值与计划值的偏差

2、如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（）。

A.总进度规划的实际进度

B.里程碑事件的实际进度

C.各子系统的|考试大|实际进度

D.各分项工作的实际进度

3、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由()决定。

A.政府主管部门

B.业主

C.施工公司

D.监理工程师

4、施工公司项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是（）

A.施工安全管理

B.施工进度控制

C.工程协议管理

D.工程投资控制

5、关于项目资源管理，以下说法对的的是（）。

A.项目资源管理与公司管理中的资源管理是同一概念

B.拟定资源的分派计划是项目资源管理的工作之一

C.项目标资源管理是针对公司的生产或经营所涉及的资源的管理

D.项目标资源管理重要是指人力资源的管理

6、组织和人力资源规划是（）的过程。

A.对项目承担组织内的成员进行重新分派

B.明确项目管理班子成员职责

C.识别、拟定和分派项目角色、职责和报告关系

D.进行团队建设、提高人员主动性

7、“自项目开始至项目完成”指的是项目标（）。

A.计划期

B.实施期

C.周期

D.施工工期

8、建设工程项目总承包在多数条件下采取（）。

A.变动总价协议

B.固定单价协议

C.固定总价协议

D.变动单价协议

9、控制项目目标最重要的方法是（）。

A.管理方法

B.组织方法

C.技术方法

D.经济方法

10、反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是（）。

A.职能分工表

B.任务分工表

C.项目结构表

D.项目编码表

二、

1、《中华人民共和国建筑法》规定，从事建筑活动的专业技术人员，应该依法取得相应的（）证书，并在其许可的范围内从事建筑活动。

A.技术职称

B.执业资格

C.注册

D.岗位

2、在事件风险量的区域划分中，可能发生事件的可能损失量很大，但发生的概率却很小的区域属于（）。

A.风险区A

B.风险区B

C.风险区C

D.风险区D

3、按照建标[]206号关于印发《建筑安装工程费用构成》的告知，我国现行建|考试大|筑安装工程费用项目构成为（）。

A.直接费+间接费+计划利润+税金

B.直接费+间接费+利润+税金

C.直接工程费+方法费+规费+公司管理费

D.直接工程费+现场经费+管理费+暂时方法费

4、生产工人王某受单位委派到外地集中培训一个月，此间他的工资属于（）。

A.基本工资

B.工资性补助

C.生产工人辅助工资

D.职工福利费

5、以下可以计入工程直接成本费用的是（）。

A.支付給生产工人的工资

B.差旅交通费

C.支付給管理人员的工资

D.办公费

6、施工成本通常以（）为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目标规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理规定，灵活划提成本核算对象。

A.建设项目

B.单项工程

C.单位工程

D.分部工程

7、通常情况下，计划施工成本总额应控制在（）的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。

A.报价成本

B.协议成本

C.预测成本

D.目标成本

8、施工成本控制的实施环节为（）。

A.预测、分析、比较、纠偏、检验

B.分析、检验、预测、比较、纠偏

C.比较、分析、预测、纠偏、检验

D.比较、预测、分析、检验、纠偏

9、难以直|考试大|接用于定量分析，只能对定量分析起一定指导作用的成本偏差分析方法是（）。

A.曲线法

B.横道图法

C.表格法

D.折线法

10、施工成本控制要以工程承包协议为依据，从（）方面，努力挖掘增收节支潜力，以求取得最大的经济效益。

A.工程变更

B.会计核算

C.成本计划

D.实际成本及预算收入

三、

1、某工程量清单的工程数量有误，且实际增加数量超过协议约定幅度，按《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—）的约定，则进行结算时（）。

A.执行原综合单价

B.增加量部分的综合单价需作调整

C.原综合单价需作调整

D.幅度以外部分的综合单价需作调整

2、某埋管沟槽开挖分项工程，计曰工每工曰工资原则30元。在开挖过程中，因为业主因素导致承包商8人窝工5天，承包商因素导致窝工10天，由此承包商提出的人工费索赔为（）。

A.1200元

B.150