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关于文化建设方案模板集锦2（0篇）

关于文化建设方案模板集锦篇1

为积极贯彻落实银监会20—年全国村中小金融机构监管工

作会议精神，扎实推进我联社全面风险管理长效机制和合规文化

建设，根据《银监会办公厅关于印发村中小金融机构合规文化

建设年活动方案的通知》（银监办发?20—?132号）以及《广东省

村合作金融机构“合规文化建设年”活动实施方案》相关要求,

结合我联社实际，市联社从今年4月份开始在辖内组织开展以

“抓合规、建机制、防风险、促发展”为主题的“合规文化建设

年”活动,并制定本实施方案。

一、统一思想，明确目标

（一）总体目标

通过“抓合规、建机制、防风险、促发展”为主题的“合规

文化建设年”活动，我联社在今年着重建立“一个体系”，完善

“两种机制”，制定“三个办法”和建立“四项制度”。建立“一

个体系”，就是建立与本联社经营范围、组织结构和业务规模相

适应的合规管理组织体系；完善“两种机制”就是完善有效实施

全面风险管理和业务合规操作的机制；制定“三个办法”，就是

制定和完善合规绩效考核办法、违规问责办法和诚信报告办法；

建立“四项制度”，就是建立重大违规报告制度、合规政策报备

制度、合规管理评估制度和合规管理联动制度。

我联社在组织实施“合规文化建设年”活动过程中，要以合

规文化的普及、教育和宣传，进一步创建“合规〃和谐”的企业

文化；以业务流程的优化和再造，来推动各项合规管理政策、程

序、制度的落实，提高制度执行力；以全面风险管理机制建设的

全面推进和积极实施，来推动合规风险管理从单纯目标管理转变

为全过程管理，促进经营战略转型，增强风险管控能力。

（二）三大原则

1、领导层倡导及率先垂范。只有得到领导层的重视，合规文

化建设各项工作才能稳步推进、有效落实。因此，培育合规文化、

建设合规管理体系，领导管理层必须率先垂范，身体力行。在本

次活动中，各信用社主任、各部经理必须亲自抓部署、抓落实、

抓督导，并结合流程银行建设和全面风险管理机制建设，定期或

不定期对全体员工进行普及性的专题授课；联社管理层成员要按

照分工逐项落实合规文化建设年活动计划，并明确机构内部各层

级的分工及职责，做到每项合规事项都有专人负责和落实。

2、全员参与，全面覆盖。合规不仅仅是合规部门的职责，更

是每一员工的责任，只有合规成为每一员工的行为准则，成

为各岗人员的自觉行动，合规管理才会真正有效。在本次活动

中，各社、各部要大力提倡合规人人有责，引导各级员工从规范

自身业务操作做起，最大限度地避免违规事项的发生。

3、正确处理合规管理与业务发展的关系。无论是联社高层、

中层还是一般员工，都肩负着发展和合规的双重任务，必须将合

规管理活动与业务发展需求结合起来，将合规管理的要求融入业

务流程操作中，通过合规促进业务发展，真正实现合规创造价值

的理念。

二、加强领导，强化组织

为确保“合规文化建设年”活动的顺利开展，联社成立“合

规文化建设年”活动推动小组，由黄勇理事长担任组长，李宜应

主任担任副组长，联社领导班子其他成员和各部门负责人为小组

成员。“合规文化建设年”办公室设在合规部，具体负责“合规

文化建设年”活动的宣传、部署、推动和评价。各社要成立“合

规文化建设年”活动推动分小组，由社主任和副主任分别担任正

副组长。联社理事长是本次“合规文化建设年”活动的第一责任

人，各社主任做为本社责任人，对合规管理政策制度的建立健全、

合规风险管理体制机制的有效性、违规行为的控制与处罚承担全

面责任。各单要按照中国银监会的要求和省联社的统一部署，

充分发挥主体作用