原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
新产品宣传推广策划方案(汇编10篇)
??新产品推广是让目标消费群在短的时间内认知新产品的功效、效果，缩短新产品推广期的时间长度，尽快进入成长久，创造效益。以下是小编整理的新产品宣传推广策划方案，欢迎阅读！
??新产品宣传推广方案策划精选篇1
??一、市场背景分析及推广目标
??1、市场背景
??A、该产品的开发才刚才起步，在国内外都还有很大的发展前景，而且现在还远远供不应求
??B、现在荔枝酒市场还有很大的市场空白，企业假如能抓住机遇，能够很好地占领各地的市场。但现在的荔枝酒品牌还没有发挥其作用，为了更加好的扩大市场，我们制订了此推广方案。
??2、推广目标
??打开市场销路，建立企业品牌形象，增加企业的收益
??3、企业现有产品SWOT分析：
??S优势：现在在国内外还没有大型、专业的荔枝酒生产厂，假如荔神荔枝酒市场铺开，将会形成商业垄断性的局面。
??W劣势：技术开发和研究还不成熟，人们对荔枝酒还没有一个认识。销售渠道不通畅，企业的资金实力有限
??O机会：被推选为20__年在北京·人民大会堂举行的20__中国经济论坛的专用指定用酒，广东岭南为多生命高科有限企业的投资
??T威胁：其它已经在市场上占领了市场的各类酒品的打压。同类产品的竞争
??二、产品的推广方式：
??1、电视广告
??在电视上投入适当量的电视广告，树立我们产品的一个品牌形象，让更多的人认识荔枝酒。
??2、报纸杂志的广告
??基于现在的资金实力还不够宏厚，才刚才起步，利用电视媒体广告的成本较高，而且还没有在各地域都设有销售网点，利用报纸杂志是最适宜的，而且也在我们企业的允许的承受能力之内
??3、媒体广播
??我们能够利用一下地方的媒体广播来介绍和推广我们的产品，树立一个品牌的形象
??三、描述及关键利益分析主要内容：
??1）荔枝酒的口味、功效、包装、规格、箱容、价格、毛利、目标消费群等要素详细描述。
??2）同类竞品的优势
??如：本品与竞品进行匿名口味测试的结果统计、本品在价格和通路利润方面比竞品优胜多少?我们产品的那些功效是独特的，该功效开发的可靠性。
??3）我们的产品相对竞品的很多好处之中有什么尤其优势，给荔枝酒的推广提供有利的支持
??4）最终得出结论：我们有充分的理由会赢，我们一定能赢!
??四、产品推广上市的详细行动计划
??1、荔枝酒的上市进度：先在大城市中打开销路，再延伸到中小城市，最终延伸到各个城镇
??2、铺货进度计划：产品在各区域的商超、批发、零售渠道进行铺货，要求各地在什么时间达成多少铺货家数和铺货率。
??3、消费者促销：各地销售人员在商超、批发、零售、家眷区等各通路，针对店方和消费者做怎样的促销活动?详细的时间、地点、方式等细节的落实。
??4、促销活动：
??针对此次荔枝酒的推广工作，企业投入的广告详细播放时间、频率、各种广宣品、助陈物的样品和投放区域、方式及投放数字。六、其余：
??1、荔枝酒销量预估：预估产品一年内每个月的销量，最少也要预估三个月，不然生产单位和销售单位没有方法进行产销方面的协调动作
??2、费用预算：产品推广的广告和促销活动的费用计划，这一部分实际上是《推广计划》的“重中之重”，你的老板必须要看看按照这么的推广计划他要付出多大的代价、花多少钱，来决定是否同意你的计划。所以，费用预算要尽可能的精准，并适当的打一些“充裕”;不然，以后新品推广的费用严重超支的时候，你就惨啦!
??3、产品损益评定：规范化运做的企业通常都尤其注意财务收益的评定，所以制作一张“产品损益评定表”必不可少;它通常包含销售收入、生产成本、毛利额、销售费用、管理费用、营业利润等项内容。这些数据都需要产品经理在财务部门的帮助下一个一个确实认、计算。产品损益评定能够为你这一次的产品推广计划的实施情况提供了评定的依据。对于在推广中需要调整的地方及时地进行修改。新产品宣传推广方案策划精选篇2
??一、推广目标
??抓住旺季时机，加强终端销售，扩大产品销售。
??加强流通的覆盖率。
??提升消费者对品牌的认知度。
??树立快美“红色·时尚·创意”的品牌个性。
??二、目标市场
??广东一、二级市场
??三、推广期间
??20__年8月至20__年12月
??四、目标消费者
??17-35岁追求时尚、个性的城市青年
??五、费用预算
??共计118万
??六、推广难点
??采取何种有别于竞争对手的策略来刺激产品的销售
??怎样吸引消费者，激发她们的购置欲望
??怎样深化快美“红色·时尚·创意”形象，给消费者一个新的染发感受，保持消费者对品牌的新鲜感
??七、关键策略
??1、经过整合资源，在终端建立厂家与消费者互动的沟通，经过roadshow、终端演示、促销活动等形式，让消费者在参加的过程中切实体会到快美独特的产品形象，加深其对快美品牌的
文档评论（0）