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2026年项目管理师专项训练试卷

考试时间：120分钟?总分：200分?年级/班级：项目管理师培训

一、选择题

1.项目管理的核心目标是()

A.完成项目任务

B.控制项目成本

C.满足项目需求

D.提高团队效率

2.在项目管理中，以下哪项属于项目范围管理的重要内容()

A.资源分配

B.进度计划

C.风险识别

D.工作分解结构

3.项目管理中的“三重约束”是指()

A.时间、成本、质量

B.时间、成本、范围

C.时间、范围、资源

D.成本、质量、资源

4.项目沟通管理的关键在于()

A.制定详细的沟通计划

B.定期召开项目会议

C.建立有效的沟通渠道

D.以上都是

5.项目风险管理的主要步骤包括()

A.风险识别、风险评估、风险应对

B.风险识别、风险应对、风险监控

C.风险评估、风险应对、风险监控

D.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控

6.项目质量管理的主要目的是()

A.确保项目成果符合要求

B.控制项目成本

C.提高项目进度

D.增加项目团队凝聚力

7.项目团队建设的关键因素包括()

A.明确的目标、有效的沟通、合理的分工

B.优秀的领导者、充足的资源、良好的氛围

C.明确的目标、合理的分工、充足的资源

D.有效的沟通、良好的氛围、优秀的领导者

8.项目采购管理的主要内容包括()

A.供应商选择、合同管理、采购谈判

B.需求分析、供应商选择、合同管理

C.需求分析、合同管理、采购谈判

D.供应商选择、采购谈判、需求分析

9.项目变更管理的主要目的是()

A.控制项目范围

B.确保项目变更的合理性和有效性

C.提高项目进度

D.增加项目团队凝聚力

10.项目收尾管理的主要工作包括()

A.项目验收、经验教训总结、项目资料归档

B.项目验收、团队解散、项目资料归档

C.项目验收、经验教训总结、团队解散

D.经验教训总结、团队解散、项目资料归档

11.项目管理中的“敏捷方法”主要强调()

A.长期规划、详细文档

B.灵活应变、快速迭代

C.固定计划、严格流程

D.高度集中、大量投入

12.项目管理中的“关键路径法”主要用于()

A.项目进度管理

B.项目成本管理

C.项目质量管理

D.项目风险管理

13.项目管理中的“挣值管理”主要用于()

A.项目进度管理

B.项目成本管理

C.项目质量管理

D.项目风险管理

14.项目管理中的“干系人分析”主要目的是()

A.识别项目干系人及其需求

B.管理项目干系人期望

C.评估项目干系人影响力

D.以上都是

15.项目管理中的“项目章程”主要内容包括()

A.项目目标、项目范围、项目经理

B.项目目标、项目范围、项目预算

C.项目目标、项目经理、项目预算

D.项目范围、项目经理、项目预算

二、填空题

1.项目管理的五个过程组分别是：______、______、______、______、______。

2.项目范围管理的主要过程包括：______、______、______、______。

3.项目时间管理的主要过程包括：______、______、______、______、______。

4.项目成本管理的主要过程包括：______、______、______、______。

5.项目质量管理的主要过程包括：______、______、______、______。

6.项目人力资源管理的主要过程包括：______、______、______、______。

7.项目沟通管理的主要过程包括：______、______、______、______。

8.项目风险管理的主要过程包括：______、______、______、______、______。

9.项目采购管理的主要过程包括：______、______、______、______、______。

10.项目干系人管理的主要过程包括：______、______、______、______。

三、多选题

1.项目管理的核心要素包括()

A.目标管理

B.范围管理

C.时间管理

D.成本管理

E.质量管理

F.风险管理

G.沟通管理

H.人力资源管理

I.采购管理

J.干系人管理

2.项目范围管理的重要内容包括()

A.制定项目章程

B.制定工作分解结构

C.范围确认

D.范围控制

E.需求管理

F.变更控制

3.项目时间管理的重要内容包括()

A.活动定义

B.活动排序

C.活动资源估算

D.活动持续时间估算

E.制定进度计划

F.进度控制

4.项目成本管理的重要内容包括()

A.成本估算