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演讲人：日期:在职员工的培训
目录CATALOGUE01培训需求分析02培训内容设计03培训形式规划04实施流程管理05效果评估体系06持续改进机制
PART01培训需求分析
岗位能力现状评估技能缺口诊断通过绩效考核、工作任务分析及技能测试，系统评估员工当前技能水平与岗位要求的差距，识别关键能力短板。胜任力模型比对依据企业制定的岗位胜任力模型，从专业知识、操作技能、沟通协作等维度量化员工能力匹配度，明确培训优先级。团队协作效能分析结合跨部门项目反馈和团队协作数据，评估员工在协同工作中的问题，如流程衔接不畅或沟通效率低下等。
将企业年度战略目标拆解为部门及岗位的关键任务，分析支撑目标达成所需的
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