2026年学校后勤管理工作计划(四).docx

研究报告

PAGE

1-

2026年学校后勤管理工作计划(四)

一、后勤管理组织架构优化

1.组织架构调整方案

(1)针对当前学校后勤管理组织架构存在的问题，我们将进行全面的调整优化。首先，我们将对现有部门进行梳理，明确各部门的职能和职责，确保各部门工作协同高效。在此基础上，我们将设立后勤管理办公室作为后勤工作的核心机构，负责统筹规划、协调各部门工作。同时，我们将设立后勤服务保障中心，负责具体的服务保障工作，包括设施维护、环境卫生、能源管理等。

(2)在调整组织架构的过程中，我们将注重提升管理层的决策能力和执行力。具体措施包括：增设后勤管理委员会，由校领导、相关部门负责