生产安全预防管理现场隐患排查模板.docVIP

生产安全预防管理现场隐患排查模板.doc

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生产安全预防管理现场隐患排查工具模板

一、适用工作情境

二、规范操作流程

1.前期准备:明确排查基础

人员组织:根据排查范围和复杂程度,组建2-3人排查小组,至少包含1名持证安全管理人员(如安全主管)和1名熟悉现场工艺的岗位人员(如班组长),保证具备专业性和现场经验。

工具与资料:准备《安全检查表》《隐患分级标准》《个人防护装备(安全帽、绝缘鞋、检测仪等)》《相关安全管理制度文件》,并携带相机、卷尺、测电笔等辅助工具。

标准依据:明确排查依据,如《安全生产法》《行业安全规程》《企业安全管理制度》及设备操作手册等,保证判断有据可依。

2.现场实施:分区域精准排查

按照“区域划分+风险类型”双维度开展排查,重点覆盖以下内容:

区域划分:将现场划分为作业区(如生产车间、施工区)、仓储区(原料/成品仓库)、设备区(特种设备、配电设施)、通道区(安全出口、消防通道)、辅助区(办公区、休息区)等逐一排查。

排查重点:

设备设施:机械防护装置是否缺失、特种设备是否定期检验、电气线路是否老化、消防器材是否完好有效;

作业环境:照明/通风是否达标、地面是否湿滑/有障碍物、危险化学品存储是否符合规范、噪声/粉尘是否超限;

人员行为:是否违规操作(如未停机检修、无证动火)、是否正确佩戴劳保用品、是否进行岗前安全交底;

管理措施:安全警示标识是否清晰、应急预案是否公示、隐患整改记录是否闭环。

3.隐患记录:实时填写信息

发觉隐患后,立即使用《隐患排查记录表》(详见第三部分)详细记录,保证信息完整:

基础信息:排查日期、时间、区域、排查人员(、);

隐患详情:具体位置(如“车间A区3号冲床旁”)、隐患类型(设备/环境/行为/管理)、隐患描述(如“传动部位防护罩缺失,操作时可能接触齿轮”);

风险评估:依据《隐患分级标准》判定等级(一般隐患/较大隐患/重大隐患,如“可能导致人员机械伤害,判定为较大隐患”)。

4.整改跟踪:闭环管理落实

下达整改:根据隐患等级,明确责任部门/责任人(如“设备科-**”)、整改措施(如“立即停机安装防护罩,24小时内完成”)、整改时限(一般隐患≤3天,较大隐患≤7天,重大隐患立即停产整改)。

复查验证:整改到期后,由原排查小组或指定人员(如安全主管)现场复查,确认整改效果(如“防护罩已安装牢固,符合GB标准”),并在记录表签字确认。

归档分析:每月汇总隐患数据,分析高频隐患类型(如“电气线路老化占比30%”),针对性制定预防措施(如“开展电气专项检测,增加年度巡检频次”)。

5.总结反馈:持续优化改进

排查结束后,组织小组召开短会,总结本次排查发觉的问题及整改经验,形成《隐患排查总结报告》,报企业安全负责人审阅。

定期(如每季度)向全体员工通报隐患排查情况,强化全员安全意识,推动“隐患就是”的理念落地。

三、隐患排查记录表

基础信息

隐患详情

整改要求

复查情况

排查日期:______年_月_日

区域:________________________位置:________________________类型:□设备□环境□行为□管理

责任部门/人:________________________整改措施:________________________整改时限:______年_月_日前

复查日期:______年_月_日是否达标:□是□否复查人:__________

排查人员:_________________

隐患描述:(具体说明隐患现象、可能导致的后果,如“氧气乙炔间距不足2米,可能引发爆炸”)

隐患等级:□一般□较大□重大(依据《隐患分级标准》判定)

整改效果:(描述整改后状态,如“已移至5米外,设置警示标识”)

天气情况:_________________

相关依据:(如“违反《危险化学品安全管理条例》第24条”)

记录编号:________________________

四、关键执行要点

规范性与专业性:排查人员必须熟悉现场工艺和安全标准,严禁凭经验判断;对不确定的隐患,需咨询技术专家或查阅规范后定级。

时效性与严肃性:重大隐患必须立即上报并采取临时管控措施(如停业、撤离人员),一般隐患不得拖延整改;复查必须“谁复查、谁签字、谁负责”。

全员参与性:鼓励一线员工主动报告隐患(如设置“隐患随手拍”反馈渠道),对有效报告者可给予适当奖励,形成“人人查隐患、防”的氛围。

动态更新:根据企业工艺变更、法规更新等情况,每半年修订一次《安全检查表》和《隐患分级标准》,保证排查内容与时俱进。

隐私保护:记录表中人员信息仅用于内部管理,严禁对外泄露;涉及企业敏感数据的隐患报告需加密存储。

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