2026年常德市汉寿县部分事业单位公开招聘高层次人才(第三批)57人备考题库及一套参考答案详解.docxVIP

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  • 2026-01-20 发布于河南
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2026年常德市汉寿县部分事业单位公开招聘高层次人才(第三批)57人备考题库及一套参考答案详解.docx

2026年常德市汉寿县部分事业单位公开招聘高层次人才(第三批)57人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、我国人口分界线是(),该线将全国划分为东南与西北两部分,东南部地区人口占总人口的比例超过百分之四十,西北地区人口占全国总人口的比例不足百分之十。

A.昆仑山脉——祁连山脉——横断山脉

B.黑河——腾冲

C.大兴安岭——太行山——巫山——雪峰山

D.秦岭——淮河

【答案】:B

【解析】本题主要考查对我国重要地理分界线的了解。昆仑山脉-祁连山脉-横断山脉是我国地势第一、二级阶梯的分界线,它主要划分的是不同的地势区域,并非人口分界线。黑河-腾冲一线是我国著名的人口分界线,此线将全国分为东南与西北两部,东南部区域自然条件优越,经济发展水平较高,人口较为密集,约占总人口百分之四十以上;西北区域自然条件相对恶劣,经济发展水平相对较低,人口稀疏,约占全国总人口的比例不到百分之十。大兴安岭-太行山-巫山-雪峰山是我国地势第二、三级阶梯的分界线,主要划分了不同的地形地势区域,与人口分布的划分无关。秦岭-淮河一线是我国重要的地理分界线,它是亚热带与暖温带、湿润区与半湿润区、常绿阔叶林与落叶阔叶林等的分界线,与人口分布的划分没有直接关联。所以我国人口分界线是黑河-腾冲一线。

2、林某是某市环保部门的工作人员,负责督查下属单位的环保工作。林某需要将下属单位水污染治理工作的督查结果向部门领导进行汇报,在撰写汇报公文时,她的下列做法不符合公文要求的是:

A.详细描述督查工作的各个环节的具体内容

B.夸大水污染程度,主观猜测相关执法人员可能存在不当行为

C.运用平实的语言撰写,客观、理性地说明具体问题

D.逐条列出具体问题,深入分析问题的原因并提出解决措施

【答案】:B

【解析】撰写汇报公文时应遵循客观、准确、规范等要求。详细描述督查工作各环节具体内容,能让领导全面了解督查情况,符合公文要求。运用平实语言,客观、理性说明具体问题,可保证信息的真实性和可靠性,是公文应有的风格。逐条列出具体问题,深入分析原因并提出解决措施,有助于领导清晰掌握问题并做出决策,也符合公文规范。而夸大水污染程度,主观猜测相关执法人员可能存在不当行为,违背了公文撰写的客观性原则,会误导领导的判断和决策,不符合公文要求。

3、王某花3000元在湖畔小区租了一套别墅。在这里货币体现的职能是()。

A.流通手段

B.价值尺度

C.支付手段

D.世界货币

【答案】:C

【解析】该题主要考查货币职能的区分。货币职能包含价值尺度、流通手段、贮藏手段、支付手段和世界货币。价值尺度是指货币作为表现和衡量其他一切商品价值大小的职能,通常只需要观念上的货币;流通手段是指货币充当商品交换媒介的职能,强调一手交钱一手交货;贮藏手段是指货币退出流通领域,被当作社会财富的一般代表保存起来;支付手段是指货币在赊购赊销过程中的延期支付,以及用于清偿债务、支付赋税、租金、工资等职能;世界货币是指货币在世界市场上执行一般等价物的职能。在本题中,王某花3000元租别墅,这并不是商品与货币的即时交换,而是货币用于支付租金,体现了货币的支付手段职能。

4、东北三省居民每年都经历春种、夏忙、秋收、冬储的农事活动,这表明东北三省的农业是()。

A.一年一熟

B.一年两熟

C.一年三熟

D.三年两熟

【答案】:A

【解析】东北地区纬度较高,热量条件相对不足,农作物生长周期较长。春种、夏忙、秋收、冬储的生活模式表明当地农业在一年中仅能完成一次农作物的种植和收获过程,体现的是一年一熟的耕作制度。一年两熟主要分布于我国暖温带和亚热带部分地区;一年三熟多在我国热带和亚热带南部地区;三年两熟一般是华北地区的耕作制度。所以该题应选一年一熟的选项。

5、管理幅度(管理跨度)指的是一个人或者组织直接管理的下属人员或机构的数目,在以下哪种情况下,管理幅度可以加宽?()

A.组织各项工作的过程普遍得到标准化

B.组织环境很不稳定,时常出现新情况

C.工作的相互依赖度高,经常需要跨部门协调

D.下属的工作单位在地理位置上相当分散

【答案】:A

【解析】管理幅度指一个人或者组织直接管理的下属人员或机构的数目。当组织各项工作的过程普遍得到标准化时,意味着工作有了明确的规范和流程,管理者可以更高效地处理事务,对下属工作的监督和指导也会相对容易,从而可以加宽管理幅度。若组织环境很不稳定,时常出现新情况,管理者需要投入更多的精力去应对变化、做出决策,就难以同时管理更多的下属,管理幅度不宜加宽。工作的相互依赖度高,经常需要跨部门协调,这会增加管理的复杂程度和沟通成本,管理者需要花费大量时间和精力来协调各方关系,管理幅度应适当减小。下属的工作单位在地理位置上相当分散,会增加管理者与下属

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