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2025年人力资源管理师《技能操作》模拟试卷
考试时间：______分钟总分：______分姓名：______
一、案例分析题（每题20分，共40分）
案例一
某制造业公司A近年来业务发展迅速，员工人数从500人增长到1000人。公司创始人兼CEO李总在扩张过程中，沿用了过去简单粗放的管理方式，导致员工流动性较大，尤其是一线操作工和管理骨干流失严重。近半年来，公司生产效率下降，客户投诉增多，新员工培训成本上升。人力资源部王经理尝试建立简单的绩效考核制度，但执行效果不佳，部门经理们普遍认为增加工作量且对员工没有激励作用。员工则抱怨考核不公，与个人收入关联不大。李总对此感到非常困扰
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