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- 2026-01-20 发布于江苏
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合同管理流程及文档归档标准模板
一、适用范围与典型应用场景
采购与销售合同管理(如原材料采购、产品销售服务协议);
合作协议管理(如项目合作、联营协议);
劳动合同管理(员工录用、岗位协议);
服务外包合同管理(如IT运维、咨询服务);
资产处置合同管理(如设备转让、房产租赁)。
通过标准化流程,保证合同合规、权责清晰,降低法律风险,提升管理效率。
二、合同全流程操作指引
(一)合同发起与准备
需求提出
业务部门根据项目或业务需求,明确合同标的、数量、金额、履行期限等核心要素,填写《合同立项申请表》(见表1),部门负责人*审批后提交至合同管理部门。
关键动作:确认合作方主体资格(如营业执照、资质证书等),避免与无民事行为能力或限制民事行为能力的主体签约。
合同起草
业务部门联合法务/合规部门(或外部法律顾问)起草合同文本,优先使用单位制式的标准合同模板;无模板时,需明确双方权利义务、违约责任、争议解决方式等核心条款。
输出成果:《合同(草案)》《合作方主体资格审查表》(见表2)。
(二)合同审核
部门审核
业务部门负责人*审核合同内容的业务合理性(如需求匹配度、价格公允性),签署审核意见。
财务部门*审核合同条款的财务合规性(如付款方式、税费承担、发票类型),保证符合单位财务制度。
法务审核
法务部门*(或授权合规专员)审核合同的法律风险,重点检查:
主体资格是否合法有效;
条款是否违反法律法规(如《民法典》《招标投标法》等);
权利义务是否对等,违约责任是否明确;
争议解决方式(诉讼/仲裁)及管辖约定是否清晰。
审核结果:通过、需修改、不通过(需书面说明理由,退回发起部门)。
会签(如需)
涉及重大事项(如金额超限、跨境合作)的合同,需提交分管领导、总经理(或决策机构)会签,最终审批权限按单位《合同管理办法》执行。
(三)合同签署
用印申请
审核通过后,合同管理部门填写《合同用印申请表》,附最终版合同文本及审批文件,提交至授权用印人*审批。
注意:合同文本需与审核版本一致,未经允许不得擅自修改条款。
签署与交付
双方法定代表人/授权代表签字并加盖单位公章(或合同专用章);授权代表签署的,需提供《授权委托书》(见表3)。
签署完成后,正本合同至少一式两份(单位留存一份,合作方留存一份),电子版同步存档。
(四)合同执行与监控
履行跟踪
业务部门作为合同执行主体,建立《合同执行跟踪表》(见表4),定期记录履行进度(如交付时间、验收情况、付款节点),对异常情况(如延迟履行、质量争议)及时上报并处理。
验收与结算
合同义务完成后,业务部门组织验收(可邀请技术、质量部门参与),形成《验收报告》;财务部门凭验收报告、发票等资料办理结算。
(五)合同变更与解除
变更流程
需变更合同时双方协商一致并签订《合同变更协议》,按原审批流程审核、签署;变更协议作为原合同补充,与原合同具有同等法律效力。
解除流程
单方解除合同的,需书面通知对方并说明理由(符合法定或约定解除条件);双方协商解除的,签订《合同解除协议》,明确责任划分及后续处理事宜。
(六)合同归档
归档范围
合同全生命周期文件:立项申请、审批文件、合同文本(含附件)、签署页、变更/解除协议、验收报告、付款凭证、沟通函件等。
归档流程
合同履行完毕或终止后30个工作日内,业务部门将合同文件整理成册(纸质版需编写页码、装订,电子版需命名规范),移交至档案管理部门*,填写《合同归档清单》(见表5),双方签字确认。
三、核心工具表格模板
表1:合同立项申请表
项目名称
合同编号
合作方名称
申请部门
申请人*
合同标的
涉及金额(万元)
履行期限
预计签署日期
需求说明(可附页)
部门负责人意见
签字:*
日期:
合同管理部门意见
签字:*
日期:
表2:合作方主体资格审查表
合作方名称
统一社会信用代码
法定代表人*
注册地址
联系方式
经营范围
营业执照有效期
资质证书名称及编号
有效期
审查结论(可附页)
□通过□不通过□补充材料
审查人:*
日期:
表3:授权委托书(模板)
致:[合作方名称]
本人/本单位(姓名/名称:,证件号码号/统一社会信用代码:)系[单位名称]的法定代表人/授权代表,现授权(证件号码号:)作为我方授权代表,就[合同名称](合同编号:*)事宜,代为办理签署合同、变更、解除及履行相关文件等事宜。授权期限自年月日至年月日。
授权人(签字/盖章):*
被授权人(签字):*
日期:年月日
表4:合同执行跟踪表
合同编号
合同名称
合作方
计划节点
实际节点
履行情况(正常/延迟/异常)
责任部门
责任人*
处理措施
表5:合同归档清单
档案编号
合同名称
合同编号
归档部门
归档人*
归档日期
存放位置(柜号/文件夹)
保管期限
移交部门确认
签字:*
日期:
档案部
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