《公司项目工作奖励办法》.docVIP

投资集团项目工作嘉奖方法

?1.前言

《**投资集团项目工作嘉奖方法》以公司长远发展战略总要求为指导编写而成，明确项目工作嘉奖原则，确定嘉奖安排的责任、执行、监督、改善的范围和步骤，以便有效的激励团队，更好的开创项目工作新局面。

2.目的

制定本方案目的是激励项目工作团队，加强集团公司及各子公司项目申报、立项、实施及验收等项目工作，激发、调动员工参加项目工作的主动性，达到员工和公司共同成长，进而提升公司项目水平，加快成果产业化进程，确保公司可持续发展。

3.适用范围

本方案适用于**投资集团（包括子公司、控股公司）争取项目的团队、部门、外聘专家及个人。

4.项目分类及嘉奖设定

4.1政府类财政拨款项目：该嘉奖按申报难易程度分两种嘉奖方式：

第一种：凡是国家政策规定的必需给企业兑现的，嘉奖总额不超过10%，包括符合运费补贴、流淌资金贴息、退税等，且主要嘉奖资料编写人员和申报人员。

其次种：项目申报难度大、与公司产品、技术发展水平休戚相关，带有肯定前瞻性，对公司发展有较大影响的项目，须要主动争取、多方协调的。嘉奖额为项目拨款总金额的7%-20%；嘉奖金额=（项目到帐金额-项目费用）×嘉奖系数（项目拨款总额在50万（含）以下为20%；51万-100万的为15%；101万以上每增加100万元拨款资金，嘉奖系数递减1%，最低嘉奖系数不低于7%。

项目费用包括参加项目申报人员的人工工资成本、材料编写装订费用、中介费用、款待费、外联费用等

4.2公司产品市场招投标项目：依托公司现有产品各种类，收集相关政府招投标信息，规划设计编制招投标项目标书，且与公司产品销售有关，促进公司产品的销售，创建丰厚利润，对公司发展壮大有较大影响的项目，嘉奖额为预算利润的5%-10%。

4.3公司自拟科研项目，依据公司长远发展战略，合理规划设计公司自拟科研项目，能开发新产品（新品种），确保公司市场竞争力的项目。嘉奖额为项目设计总额的2%-5%（项目委员会确定），并享受自拟项目学问产权嘉奖资金安排及开发产品营销利润安排（每年按开发产品营销利润的2%进行研发团队嘉奖，嘉奖年限为1-3年期）或依据详细状况由项目委员会最终确定。

4.4融资类项目，依据公司发展须要，主动创建条件解决公司发展期融资须要。嘉奖额为项目融资总额的1%-3%（详细实施方法参照公司融资激励方法执行）。

5.项目工作嘉奖对象及安排方法

5.1安排执行涉及对象为：项目总负责、项目策划、项目编写、项目促成签约、项目专员等相关项目工作人员。

5.2项目工作嘉奖由战略研发部部长统计汇总，并计算嘉奖总额，经主管执行总监审核后报总裁批准执行。

5.3项目工作嘉奖安排比例（占总嘉奖额比）：前期消息获得、可行性分析立项环节20%，项目编写中间对接修改项目提交环节35%，外围协调促成项目签约环节30%，其他协作相关人员15%。（每一单项人员为多人时，按对项目申报贡献大小安排）

5.4项目工作嘉奖安排时，可以预留部分比例，作为后期项目申报过程中的备用经费运用。

6.项目工作嘉奖发放

6.1全部项目申报前，填写《项目申报备案表》经各公司项目联系人/项目申报技术负责人签字，执行总裁审批后，进行用印申报。此申报表的工作分工作为后期项目嘉奖的安排依据，否则公司将保留项目嘉奖的权利。

6.2项目申报胜利（签订项目合同或者收到上级立项文件）后，按款项到帐状况计算嘉奖总额（分期拨款项目分期安排算嘉奖金额），提交项目奖金申请报告，资金到账20日内予以兑现70%,对无需进行项目验收的专项资金项目，剩余30%的嘉奖资金一年内兑现；对须要进行项目验收的专项资金项目，待项目验收合格后15个工作日内兑现剩余30%的嘉奖资金。项目部必需负责做好相关项目的持续跟进，完备跟踪相关政府机关对项目资金的跟踪检查。

6.2项目工作员工，如因离开原工作岗位（离职、调职），项目工作奖金在其离开原职位前以书面形式向战略研发部提出奖金计算申请，战略研发部初审属实，报经执行总监审核同意，上报总裁批准后执行。离职人员因个人缘由离职，只兑现计算50%发放。因责任事故被除名则不在享受安排权力。

7.项目工作资金来源

项目工作资金按项目用途由财务部、战略研发部分别做好相关财务手续，完备资金用途记录。

附加说明：

本方法由集团公司战略研发部负责说明，随着公司项目资源的优化依据实际项目难易程度，再行修订相关嘉奖标准。

本方法自下发之日起执行。

本方法附件一份。

**集团项目申报备案表

申报单位

申报项目名称

项目信息来源

项目受理单位

受理单位

联系人

联系方式

项目申报胜利后预料达成结果

备案时间

（拟）申报时间

本项目负责人

姓名

工作分工

联系方式（电话/邮箱）

本项目小组成员及工作分工

战略研发部项目协作人

项目申报资料存档状况

项目申报难易类型

□