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2025年信息系统项目管理师真题汇编下载

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共75题，每题1分，共75分。每题只有一个正确选项）

1.根据项目管理协会（PMI）的定义，项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。以下关于“临时性”的说法，最准确的是（）。

A.项目有明确的开始和结束时间，但时间跨度可以无限长。

B.项目是为了满足特定目标而进行的，一旦目标达成即视为结束。

C.项目会在一定时间内达到其目标并结束，这个时间通常是事先定义的。

D.项目的临时性是指它不像运营那样持续indefinitely，而是有生命周期的。

2.在项目管理的五大过程组中，制定项目章程、识别项目需求、定义项目范围等活动主要发生在哪个过程组？（）

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

3.项目管理计划是指导项目工作的综合性文件。它通常由多个分计划组成，其中哪个分计划是最高层次，用于协调所有其他分计划？（）

A.范围管理计划

B.项目章程

C.整合管理计划

D.风险管理计划

4.某项目经理在项目早期阶段识别到几个潜在的技术风险，并制定了相应的缓解措施。在项目执行过程中，他需要持续关注这些风险，并跟踪风险状态。这个活动属于哪个风险管理过程？（）

A.规划风险管理

B.识别风险

C.实施定量风险分析

D.监控风险

5.在项目范围管理中，“范围蔓延”（ScopeCreep）是指未经控制的项目范围逐渐扩大。以下哪项措施最有助于防止范围蔓延？（）

A.加强对项目团队的压力管理。

B.建立清晰的范围管理计划，并严格执行变更控制流程。

C.在项目初期减少范围定义的详细程度。

D.提高项目预算，以应对可能的需求变更。

6.项目进度管理的主要目标是确定项目的具体时间表，并确保项目按时完成。以下哪项工具或技术通常用于估算活动持续时间？（）

A.资源分解结构（RBS）

B.关键路径法（CPM）

C.超前-滞后图

D.工作分解结构（WBS）

7.项目成本管理旨在确保项目在批准的预算内完成。以下哪个过程涉及估算完成项目活动所需资源的成本，并确定预算？（）

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

8.项目质量管理旨在确保项目满足相关质量标准。以下哪个质量体系模型强调自上而下的方法，通过建立通用过程和特定过程来管理组织质量？（）

A.CMMI（能力成熟度模型集成）

B.ISO9000

C.TQM（全面质量管理）

D.Lean

9.在项目资源管理中，识别、分析和分配项目所需的人力资源是哪个过程的主要活动？（）

A.规划资源管理

B.获取资源

C.建设团队

D.管理团队

10.项目沟通管理的关键在于确保在正确的时间，通过正确的渠道，向正确的干系人传递正确的信息。以下哪项是项目沟通管理计划中需要考虑的关键要素？（）

A.项目预算

B.项目范围基准

C.沟通需求（频率、方式、内容等）

D.项目风险登记册

11.干系人是指能够影响项目、被项目影响或自认为受项目影响的个人、群体或组织。识别所有关键干系人是项目干系人管理过程中的第一步。以下哪项方法通常用于识别干系人？（）

A.SWOT分析

B.PERT图

C.干系人登记册

D.访谈、观察、问卷

12.项目采购管理涉及获取项目所需产品、服务或结果的过程。当项目需要从外部供应商处采购特定硬件设备时，最可能采用哪种采购方式？（）

A.指定供应商采购

B.竞争性谈判

C.单一来源采购

D.招标采购

13.项目整合管理旨在确保项目各个过程和知识领域协调一致，并顺利达成项目目标。以下哪个过程旨在整合所有分计划，形成综合性的项目管理计划？（）

A.制定项目章程

B.创建WBS

C.制定项目管理计划

D.管理项目知识

14.在项目监控过程中，项目经理发现当前项目进度落后于计划，并且存在预算超支的风险。他需要采取纠正措施来将项目拉回正轨。以下哪项是纠正措施的一种类型？（）

A.减少项目范围

B.增加项目资源

C.改变项目基准