2026年学校后勤管理的工作计划范文(2).docx

研究报告

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2026年学校后勤管理的工作计划范文(2)

一、总体工作目标

1.1.确立后勤管理目标

在2026年，我校后勤管理目标的确立将紧紧围绕提升服务质量、保障校园安全与提高资源利用效率三大核心。首先，我们将设定一个明确的年度目标，即确保校园基础设施完好率达到98%以上，通过定期检查和及时维修，减少因设施故障导致的停课和安全事故。例如，去年我们通过实施“设施预防性维护计划”，将校园内照明设施故障率降低了40%，有效保障了夜间教学和活动安全。

其次，我们将重点优化食品与卫生服务，计划实现食品安全检查覆盖率达到100%，并确保师生餐食满意度达到90%以上。具体