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2025年学历类自考企业管理概论-国际企业管理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、国际企业管理中，应对文化差异最基础的方法是？

A.建立统一的企业文化

B.文化差异分析

C.加强跨文化培训

D.直接采用本地文化

2、跨国公司进入国际市场时，分散化战略的主要目的是？

A.降低总部管控成本

B.适应区域市场偏好

C.提升全球标准化效率

D.减少汇率波动风险

3、国际企业管理中的全球本土化（Glocalization）核心是？

A.完全复制母国模式

B.全球统一品牌+本地化运营

C.完全放弃全球品牌

D.仅关注技术输出

4、国际企业风险管理中，转移风险最常用的方式是？

A.市场多元化

B.合同条款约束

C.跨境保险

D.外汇期货对冲

5、国际营销中，4P理论在跨国应用时需重点调整的是？

A.Product（产品）

B.Price（价格）

C.Place（渠道）

D.Promotion（促销）

6、国际企业组织结构中，矩阵式结构最适合哪种管理场景？

A.单一国家业务

B.多国项目协同

C.纵向层级管理

D.灵活快速响应

7、国际人力资源管理中，文化冲击最易发生在？

A.新员工入职培训

B.跨国并购整合期

C.年度绩效考核

D.员工轮岗计划

8、国际企业供应链本地化的主要优势是？

A.降低技术依赖

B.优化成本与响应速度

C.提升全球统一性

D.增强政治风险

9、国际企业应对环境法规差异时，合规性审计的核心作用是？

A.节省合规成本

B.避免法律纠纷

C.提升品牌形象

D.增加市场份额

10、国际企业技术转移中，技术许可协议的典型风险是？

A.依赖外部技术

B.知识产权泄露

C.市场份额受限

D.员工流失

11、跨国公司理论中，提出企业发展的四个阶段理论的是谁？

A.钱德勒

B.费雷斯特尔

C.波特

D.迈尼斯

12、企业在开拓国际市场时，哪种进入模式风险最低但投资最少？

A.出口

B.合资

C.独资

D.收购

13、霍夫斯泰德文化维度理论中，衡量社会等级制度差异的是哪项？

A.权力距离

B.不确定性规避

C.个人主义倾向

D.权利平等

14、实施全球战略的企业通常以哪种方式降低成本？

A.本地化生产

B.成本领先

C.市场差异化

D.技术创新

15、国际人力资源管理中，应对文化差异最有效的方式是？

A.跨文化培训

B.外派管理

C.全球薪酬体系

D.本地化招聘

16、跨国经营面临的主要风险中，通过购买保险可转嫁的是？

A.政治风险

B.市场风险

C.汇率风险

D.文化冲突

17、国际营销中，强调根据当地市场特点调整产品的是？

A.全球化战略

B.本地化战略

C.多元化战略

D.多国战略

18、国际生产网络中，企业通过哪种方式优化资源配置？

A.外包

B.跨国并购

C.垂直整合

D.自建工厂

19、全球品牌建设中，最核心的要素是？

A.本土化

B.品牌溢价

C.全球统一标识

D.环保认证

20、国际企业社会责任（CSR）的核心内容是？

A.环境保护

B.劳工权益保障

C.公益捐赠

D.税收合规

21、跨国公司理论中的Uppsala模型主要描述了企业进入国际市场的渐进过程，其核心观点是？

A.企业通过并购快速进入目标市场

B.企业根据市场成熟度和内部能力逐步扩展

C.以技术领先为核心的国际竞争策略

D.依赖政府补贴开拓海外市场

22、国际市场进入模式中，合资企业的核心优势在于？

A.完全控制海外业务运营

B.降低东道国政策风险

C.快速获取当地市场渠道

D.减少初期投资成本

23、跨文化管理中的霍夫斯泰德文化维度理论，权力距离指数高代表？

A.社会等级制度严格

B.消费者偏好绿色产品

C.决策过程强调集体意见

D.劳动契约法律完善

24、国际企业风险管理中，汇率风险对冲工具不包括？

A.远期外汇合约

B.货币互换协议

C.直接出口结算

D.期权合约

25、全球供应链管理中，中国+1战略的核心目的是？

A.提升本土品牌国际认知

B.分散地缘政治风险

C.降低原材料采购成本

D.扩大跨境电商业务

26、国际人力资源管理中，跨文化培训的三个核心要素不包括？

A.文化价值观对比

B.语言能力强化

C.冲突解决机制

D.法律合规教育

27、国际营销策略中，本地化营销与全球标准化营销的本质区别在于？

A.产品定价策略差异

B.文化元素融入程度

C.物流网络覆盖范围

D.广告投放媒介选择

28、国际企业组织结构中，矩阵式结构的典型特征是？

A.按产品线划分部门

B.双重领导汇