2025年学历类自考民事诉讼法学-管理学原理参考题库含答案解析.docxVIP

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  • 2026-01-20 发布于四川
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2025年学历类自考民事诉讼法学-管理学原理参考题库含答案解析.docx

2025年学历类自考民事诉讼法学-管理学原理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共30题)

1、民事诉讼中,当事人申请法院调查收集证据,需满足的条件不包括

A.原告已提供初步证据

B.被告未提供相关证据

C.证据涉及国家秘密或商业秘密

D.当事人因客观原因无法自行收集

A.证据确需法院收集且无法自行获取

B.被告无正当理由拒不提供

C.证据涉及国家秘密或商业秘密

D.当事人因客观原因无法自行收集

2、民事诉讼中,下列哪项属于必要共同诉讼?

A.共同诉讼人的诉讼请求互不相关

B.共同诉讼人诉讼标的对全体当事人具有不可分性

C.原告仅能起诉部分被告

D.被告可单独就被告部分责任提出答辩

B

3、民事诉讼中,电子数据作为证据时,其真实性应如何确认?

A.由当事人自行证明来源合法

B.需经公证或司法鉴定机构认证

C.由法院直接认定有效

D.通过当事人质证确认

B

4、民事诉讼级别管辖中,下列哪类案件由基层法院管辖?

A.专利纠纷的第一审案件

B.重大合同纠纷案件

C.诉讼标的额50万元以上的案件

D.专利侵权纠纷的第一审案件

D

5、民事诉讼中,哪种送达方式优先适用?

A.留置送达

B.电子送达

C.直接送达

D.委托送达

C

6、民事执行中,法院可采取的强制措施不包括?

A.查封、扣押财产

B.禁止高消费行为

C.强制拘传被执行人

D.责令被执行人报告财产

C

7、管理学中,激励的保健因素不包括?

A.薪酬福利

B.工作环境

C.团队协作

D.职业发展

C

8、领导风格中,民主式领导最有利于?

A.快速决策

B.团队创新

C.纪律严明

D.成本控制

B

9、管理学中,决策的“经验决策”主要适用于?

A.复杂性问题

B.程序性决策

C.风险性决策

D.非结构化问题

B

10、组织结构设计中,“直线职能制”的主要特点是?

A.职能部门平行设置

B.线索清晰、权责明确

C.扁平化架构

D.跨部门协作优先

B

11、民事诉讼中,诉状必须包含的法定内容是?

A.当事人身份信息

B.诉讼请求

C.证据清单

D.管辖法院名称

B

12、根据《民事诉讼法》,民事诉讼时效期间为多少年?

A.1年

B.2年

C.3年

D.5年

13、因合同纠纷提起的民事诉讼,管辖法院由何确定?

A.原告住所地法院

B.被告住所地法院

C.合同履行地法院

D.中级人民法院

14、管理学中,直线职能制组织结构的特点是?

A.部门间高度协同

B.纵向权力集中

C.职能机构平行设置

D.决策权分散

15、领导方式中,“民主式”的核心特征是?

A.集中决策

B.员工参与决策

C.独断专行

D.严格层级命令

16、泰勒的科学管理理论主要解决的管理问题是?

A.人际关系协调

B.劳动效率提升

C.组织文化塑造

D.决策流程优化

17、双因素理论将激励因素与保健因素区分开,下列属于保健因素的是?

A.薪酬

B.工作环境

C.团队协作

D.职业发展

18、程序化决策适用于哪种管理情境?

A.常规性问题

B.突发危机

C.复杂战略决策

D.长期规划

19、民事诉讼中,撤诉需满足哪些条件?

A.原告单方申请

B.双方协商一致

C.不违反法律规定

D.诉讼费用退还

20、费德勒权变模型中,领导方式选择的关键因素是?

A.任务结构

B.问题结构

C.情境控制程度

D.团队成熟度

21、管理学中,正式沟通的特点不包括?

A.书面记录

B.跨部门流动

C.非正式网络

D.权威层级导向

22、民事诉讼中,当事人申请回避的主体不包括以下哪项?

A.当事人

B.证人

C.当事人的近亲属

D.法院审判委员会

23、管理学中,属于外部环境分析工具的是?

A.SWOT分析

B.波特五力模型

C.管理方格理论

D.霍桑实验

24、民事诉讼中,第一审普通程序审理期限为?

A.3个月

B.6个月

C.1年

D.2年

25、管理学中的“木桶理论”主要强调什么?

A.管理者的决策能力

B.团队成员的互补性

C.资源分配的公平性

D.组织文化的凝聚力

26、民事诉讼中,当事人收到起诉状副本后的法定期限是?

A.15日

B.20日

C.30日

D.45日

27、管理学中的“X-Y理论”将员工分为哪两类?

A.被动型与主动型

B.顺从型与反抗型

C.成熟型与非成熟型

D.高绩效与低绩效

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